大數(shù)據(jù)背景下人力資源管理應(yīng)用創(chuàng)新與挑戰(zhàn)

與挑戰(zhàn)

摘要

在信息化和科技高速進(jìn)步的今天,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)逐漸滲透到了現(xiàn)代人們?nèi)粘Ｉ�活的每一個(gè)領(lǐng)域，需要合理地使用和利用互聯(lián)網(wǎng)中的大數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)的背景下對于人力資源管理的應(yīng)用帶來了一種全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何進(jìn)行創(chuàng)新,這也是當(dāng)前我國人力資源行政部門管理者需要認(rèn)真思考的課題。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)背景；人力資源管理；創(chuàng)新；挑戰(zhàn)；機(jī)遇

引言

信息技術(shù)的發(fā)展和普及,給現(xiàn)代人們的日常生活方式帶來了很多巨大的改善,數(shù)據(jù)的保存和分析也變得多了,由于現(xiàn)代大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和處理速度極其迅捷,使得大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域都被廣泛地運(yùn)用,比如政治、醫(yī)學(xué)、教育、經(jīng)濟(jì)、科研等,在這些領(lǐng)域中,利用好了大數(shù)據(jù)就可以能夠準(zhǔn)確地掌握和獲取到大批高利用率、有效的信息資料。在目前我國這個(gè)大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的公園企業(yè)進(jìn)行人力資源市場管理中主要的數(shù)據(jù)特點(diǎn)之一是其數(shù)據(jù)內(nèi)容主要包括原始工作數(shù)據(jù)、能力評估數(shù)據(jù)、績效考核數(shù)據(jù)和企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ鹊葦?shù)據(jù);首先最重要的特點(diǎn)就是這些原始數(shù)據(jù)，比如他的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷、個(gè)體綜合素質(zhì),反應(yīng)了整個(gè)公園在企業(yè)員工日常生活和企業(yè)職場上的一切應(yīng)用數(shù)據(jù)。其次就是能力數(shù)據(jù),能力的數(shù)據(jù)主要表現(xiàn)在企業(yè)人力資源對于新招聘到崗員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),可能會通過這些數(shù)據(jù)來分析新招聘到崗員工入職前的實(shí)際工作情況和能力,為崗前的考核工作提供重要的信息和數(shù)據(jù)支持。再次就是效率數(shù)據(jù),效率數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用有利于幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源管理針對員工工作績效進(jìn)行分析,適應(yīng)性工作的能力,單獨(dú)完成任務(wù)的能力等等,了解得到這些信息便于制定下一步人才培養(yǎng)計(jì)劃。最后一個(gè)是潛能數(shù)據(jù),潛能數(shù)據(jù)的綜合分析將會成為人力資源部門開展專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)計(jì)劃重要數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和支撐,公司在這個(gè)過程中還需要針對性地把握好人員未來所處的專長和職業(yè)發(fā)展上升的空間進(jìn)行了解,潛能數(shù)據(jù)也就是為了便于公司對于員工的判斷更加客觀、準(zhǔn)確。

目錄

引言1

一、大數(shù)據(jù)的概念3

二、人力資源管理中的大數(shù)據(jù)3

三、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的廣泛應(yīng)用4

（一）大數(shù)據(jù)讓企業(yè)深入挖掘員工的潛力4

（二）大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)5

四、大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的創(chuàng)新5

（一）信息的豐富5

（二）客觀的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)5

五、傳統(tǒng)人力資源管理的不足6

六、大數(shù)據(jù)背景下的人力資源管理的發(fā)展7

（一）更適用于當(dāng)前的市場形式7

（二）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用更加頻繁7

七、大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下我國企業(yè)人力資源管理的策略8

八、結(jié)論9

九、致謝9

文獻(xiàn)