企事業(yè)單位人力資源管理中的激勵機制研究

內(nèi) 容 摘 要

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)和事業(yè)單位都經(jīng)歷了相對創(chuàng)新的發(fā)展，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的根本保證，企業(yè)的經(jīng)營模式和管理水平?jīng)Q定著企業(yè)發(fā)展的速度和效率。企事業(yè)單位必須進一步強調(diào)人力資源管理的重要性，必須采用適當?shù)姆椒▉砀纳茊T工的工作熱情和工作效率。目前，激勵機制在我國企業(yè)單位得到了廣泛的應(yīng)用，并取得了良好的效果。然而，由于企業(yè)的現(xiàn)狀和環(huán)境的影響，人力資源管理正處于瓶頸期，企業(yè)和機構(gòu)尚未得到充分利用。激勵機制沒有得到更新和緩慢的支持，本文探討了企業(yè)和事業(yè)單位人力資源管理的激勵機制，以及企業(yè)和事業(yè)單位在更有效地為人民服務(wù)中的作用，激勵機制是人力資源管理的重要組成部分。本文分析了企業(yè)和事業(yè)單位人力資源管理中激勵機制存在的問題，并提出了有效的對策。

[關(guān)鍵詞]：激勵措施；人力資源；企業(yè)管理

目       錄

一、引言.............................................................3

二、員工激勵的功用...................................................3 

（一）員工激勵的概念.................................................3

（二）激勵在企業(yè)人力資源管理中的作用.................................3

1、激勵制度可以將員工個人目標與企業(yè)目標實現(xiàn)統(tǒng)一 .....................3

2、激勵有助于員工充分發(fā)揮潛力和智慧..................................3

3、穩(wěn)定企業(yè)人員結(jié)構(gòu)..................................................3

三、激勵理論應(yīng)用與典型案例分析.......................................4 

（一）激勵機制在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用方式.........................4

1、利用報酬激勵方式..................................................4 

2、參與管理激勵方式..................................................4

3、感情化的激勵方式 .................................................4

（二）案例分析.......................................................4

1、案例簡介..........................................................4

2、案例分析..........................................................4

四、激勵理論存在的問題...............................................5

（一）激勵機制落實不到位，激勵意識落后...............................5

（二）未能建立科學(xué)的薪酬體系.........................................5

（三）考核機制不夠完善，缺乏科學(xué)的評定手段...........................6

（四）激勵方式單一，缺乏文化、精神激勵...............................6

五、企業(yè)人力資源管理中激勵機制應(yīng)用策略...............................6

（一）構(gòu)建科學(xué)合理的激勵機制，增強激勵管理的意識......................6

（二）制定科學(xué)的薪酬體系.............................................6   

（三）建立有效的績效考核制度和激勵淘汰機制...........................7

（四）采用多種多樣的激勵方式.........................................7

六、總結(jié).............................................................7

文獻