人力資源管理在項目管理中的有效應用

內 容 摘 要

人力資源管理作為一種非常重要的管理手段，在項目管理有效運用人力資源管理方法，將會大幅度提高項目的管理效率。我從人力資源管理在項目管理中的現狀，針對存在的問題，提出一些建議，在總結人力資源管理定義、項目管理定義的基礎上，結合項目管理自身特征，分析了人力資源管理在項目管理中應用的現狀、問題以及探索合適的途徑和方法，將人力資源管理融和項目管理，以期待發揮項目管理中人力資源管理的最大效力。

[關鍵詞]：人力資源管理；項目管理；應用

目       錄

1、項目管理與人力資源管理的含義3

1.1項目管理的的含義3

1.2人力資源管理的含義3

1.3人力資源管理的重要意義3

2、人力資源管理在項目管理中的有效管理的重要性分析4

2.1人力資源管理重要性分析4

2.2人力資源管理在項目管理中的有效應用4

3、人力資源管理在項目管理中現狀分析4

3.1人力資源管理定位不明確4

3.2管理體制比較落后5

4、項目管理中人力資源方面存在的問題5

4.1缺乏人力資源戰略規劃5

4.2人力資源投資不足,培訓機制不健全5

4.3人員招聘選拔機制不科學5

4.4缺乏對員工職業生涯規劃的管理5

4.5企業文化建設滯后6

5、人力資源管理在項目管理中的實際應用 6

5.1、進一步建立健全系統完善的人力資源項目管理組織架構6

5.2、建立柔性的人力資源管理制度體系6

5.3、采取人性化的綜合激勵機制6

6、在企業項目管理中應用人力資源管理方法時應注意的幾個板塊。6

6.1、科學的績效評估 6

6.2 合理的薪酬管理  7

6.3 可持續的職業管理7

文獻