中小企業人才流失的原因與對策

中小企業人才流失的原因與對策

內 容 摘 要

當前，在我國國民經濟中，中小企業扮演著十分重要的角色。能夠發現，伴隨著當前經濟發展水平的不斷提升，中小企業在發展過程中面臨的機遇和挑戰也越來越多。而伴隨著市場經濟體制的發展以及勞動者思想觀念的變化，各行各業的競爭也變得越發激烈。在這種激烈競爭的市場環境中，企業之間開始圍繞人才展開競爭，可以看到，不論是對于哪類企業，當前要想獲得進一步發展，就必須對人才引起足夠重視，構建優質的人才隊伍。故本文將以M公司為例，就現狀問題進行原因分析，最后針對相應的問題給出合理的對策建議，以期可以對中小企業的發展提供相關依據。

[關鍵詞]：人才流失；人力資源管理；企業管理

目錄

前言1

1 人才流失概述2

1.1人才流失定義2

1.2人才流失種類2

1.3人才流失特征3

1.4人才流失影響3

2 M企業人才流失現狀5

2.1公司簡介5

2.2公司人才流失現狀5

2.3人才流失總體狀況5

2.4人才流失具體構成6

3 M企業人才流失的原因分析8

3.1績效管理制度不合理8

3.2培訓機制不完善8

3.3缺乏足夠的激勵政策9

4 改進M企業人才流失的策略10

4.1建立合理的人才績效管理戰略10

4.2健全公司的培訓體系10

4.3提升激勵機制和福利政策11

結論12

文獻