“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的企業(yè)人力資源管理新思考

內(nèi)容摘要

隨著產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷家具，擁有強(qiáng)大的人力資源就相當(dāng)于具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)能力。而建立適應(yīng)企業(yè)高速發(fā)展的人力資源管理機(jī)制，更是有助于企業(yè)去增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，人力資源管理不可避免的成為各大行業(yè)、企業(yè)最有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)資源。企業(yè)如果要想去提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)，首先需要做的就是將互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)思維積極主動(dòng)地應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的過(guò)程中。互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)人力資源管理模式不單單是為了為企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀的人才，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也有利于企業(yè)充分挖掘高端人才的潛力，提高員工的工作效率，從而高效推動(dòng)企業(yè)的健康、全面發(fā)展。因此，文章對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新進(jìn)行了深入的分析與研究，系統(tǒng)分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)人力資源管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況提出相應(yīng)的合理化建議，企業(yè)要樹立人力資源管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化人力資源管理體系，打造個(gè)性化的組織結(jié)構(gòu)，重視員工的價(jià)值體驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)思維；人力資源管理；創(chuàng)新研究

目  錄

內(nèi)容摘要I

目  錄II

一、前言1

二、相關(guān)概念界定2

（一）人力資源管理2

（二）招聘2

三、企業(yè)人力資源管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”大環(huán)境下面臨的問(wèn)題2

（一）人力資源管理的模式無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求3

（二）缺乏完善的人力資源激勵(lì)機(jī)制4

（三）崗位需求與人員能力脫鉤5

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”下企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的主要途徑6

（一）樹立人力資源管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維6

（二）利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化人力資源管理體系6

（三）打造個(gè)性化的組織結(jié)構(gòu)，重視員工的價(jià)值體驗(yàn)7

五、結(jié)論8

文獻(xiàn)