中小企業人才流失的原因與對策

目的：隨著我國社會經濟的發展和世界經濟一體化的不斷推進，企業面臨的生存和發展壓力是巨大的，不積極進取就會被社會所淘汰。因此，如果一個公司想要取得巨大的進步，公司創新能力必須不斷提高，優秀人才的整體實力是關鍵因素之一，因此迫切需要對中小企業人才流失問題進行分析。具體內容：文中根據實地考察同時結合有關的基礎知識闡述了我國企業人才外流的主要原因，并給出對應的解決對策，為中小企業整治人才外流難題帶來了理論來源。方式：文中應用了文獻研究和分類整理的辦法。成效：在我國許多企業并沒有意識開展專業人才貯備教育培養，這就導致公司在探索中后期，遭遇人才外流問題，比較嚴重制約了公司的發展。文中對中小型企業人才外流難題展開分析，并給出有關提議。結論：提議的對策包括：建立更完善、更合理的薪資制度，實施個人護理計劃。

關鍵詞：中小企業；人才流失；對策

目錄

1 引言1

2 人才流失的概述2

2.1 人才的定義2

2.2 人才流失的概念2

3 企業人才流失現狀的案例分析2

3.1 A公司的基本情況2

3.2 A公司人才流失現狀3

3.2.1 受教育水平3

3.2.2 崗位分布3

3.2.3 離職原因4

3.2.4 流失人才的去向4

4 A公司人才流失原因分析5

4.1 薪酬分配不合理5

4.2 福利制度不健全5

4.3 職業發展缺少空間5

4.4 管理缺乏人性化6

5 解決A公司人才流失問題的對策6

5.1 建立更加完善合理的薪酬制度6

5.1.1 根據員工需求完善激勵制度6

5.1.2 增強薪酬中的激勵性因素7

5.2 推行個性化福利方案7

5.2.1 物質福利的發放要有技巧7

5.2.2 福利制度要體現人性關懷7

5.2.3 提升員工的主人翁意識8

5.3 建立職業生涯規劃體系8

5.4 樹立以人為本的企業文化和管理理念9

6 結語10

文獻