基于互聯網思維的人力資源管理轉型研究

內 容 摘 要

互聯網思維已經悄悄地到來。這是一場決定企業發展和未來命運的革命。任何沒有做好準備迎接這場革命的企業都將被時代所淘汰。

在互聯網思維的背景下，本文以廣東省中國旅行社股份有限公司，作為研究對象，分析了廣東省中國旅行社股份有限公司人力資源管理的現狀，發現了當前人力資源管理方面的問題，并在文中最后提出優化與建設措施，資源管理政策可以有效提高企業競爭力，實現企業的可持續發展。

在互聯網思維，廣東省中國旅行社股份有限公司必須采取適當措施，改善人力資源管理的建設。在員工招聘領域：轉變并更新觀念，培養互聯網大數據意識；循序漸進，提高數據分析能力；將數據化分析思想應用到人才的保留上；在薪酬管理領域：構建戰略導向型的薪酬管理體系；建立科學的薪酬體系，保證薪酬公平；應用互聯網大數據思想確定薪酬水平。在績效管理方面：糾正績效管理認識上的偏差；重視并加強績效溝通與反饋。

[關鍵詞]：人力資源管理；互聯網思維；績效溝通

目       錄

一、研究背景及意義1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

二、互聯網思維企業人力資源管理的現狀分析2

2.1廣東省中國旅行社股份有限公司簡介2

2.1.1主營業務2

2.1.2人員隊伍及部門設置2

2.1.3企業愿景與經營理念3

2.2人力資源管理現狀3

2.2.1公司員工管理現狀3

2.2.2公司培訓招聘現狀3

2.2.3公司薪酬管理現狀4

2.2.4公司績效管理現狀4

三、互聯網思維企業人力資源管理存在的問題剖析5

3.1員工招聘的問題5

3.2員工培訓的問題6

3.3薪酬管理的問題6

3.4績效管理的問題7

四、互聯網思維企業人力資源管理的轉型建議8

4.1員工招聘完善建議8

4.2員工培訓管理完善建議8

4.3薪酬管理完善建議9

4.4績效管理完善建議10

五、結論10

文獻