人力資源管理中績效考核問題研究

內 容 摘 要

本文主要概述了人力資源管理中績效考核的背景、目的和意義。績效考核是中國企業發展中的一個關鍵問題，并在分析原因的基礎上，找出績效考核的問題點，提出完善的績效考核方法。

對于如今日新月異的中國所有行業來說，一個具有規范性、競爭性、經濟性的關鍵市場正在發生巨大變化。企業面對業務增長和內部透明度雙重壓力，為減少成本開支，企業也在尋找技術方面支持來幫助企業實現利潤最大化。

傳統的績效管理主要集中在績效方法論，方法集中在績效管理，忽略了方法和手段。而不是一種突破績效的機制。多數企業存在的問題在于企業戰略和日常的經營活動中間出現斷層、脫節問題。績效考核標準不完善.績效考核流于表面，存在誤區;績效考核結果缺少反饋等問題。戰略，目標，資源和風險往往就在執行層討論，但日常經營活動和績效方法不能對此進行鏈接，企業更多的是測評績效而不是管理績效。

績效考核是人力資源管理的重要組成部分,它對企業的發展以及員工的成長都具有重要的意義.精準高效的績效考核能夠使企業員工的個人能力得到提升,對整個人生的職業規劃具有了明確的方向,工作效率也會提升,使企業具有整體優勢. 為了企業的長遠發展，為了更好的調動員工的主動性、積極性、創造性。企業更需要建立一套完善的績效考核體系，更需要科學、有效、客觀、公正的考核方法來管理績效。

本文從1.企業重視績效考核入手；2如何選擇考核人員、如何明確考核標準；如何溝通；如何制定考核原則等方面展開論述研究。

關鍵詞：   績效  考核   方法   體系 

目       錄

  緒論........................................................7（一）論題的背景及研究意義....................................7

(1)選題背景..................................................7

(2)研究意義..................................................7（二）研究方法及研究目的......................................7

(1)研究方法..................................................7（2）研究目的..................................................7

(三)研究結構和研究成果.......................................8

(1) 研究結構.................................................8

(2) 研究成果.................................................8

  人力資源理中績效考核近況....................................8

（一）考核含義、流程...............................................8

（二）目的.......................................................9

（三）原則.......................................................9

（四）人力資源理中績效考核近況..................................10

  人力資源管理績效考核問題及原因分析.........................11

（一）績效考核出現問題.......................................11

       （1）績效考核與企業經濟戰略出現斷層.........................11

       （2）考核方法...............................................11

（3）考核過程...............................................12

（4）考核結果...............................................12

（二）人力資源管理中績效考核問題原因分析....................12（1）分配體制...............................................13（2）績效考核認識...........................................13（3）績效考核不在乎管理.....................................13（4）績效考核沒有好的溝通...................................13

  人力資源管理中績效考核辦法.................................13（一）重視績效考核...........................................13（二）篩選好的考評人員.......................................14（三）明確標準...............................................14（四）溝通的重要性...........................................15

  總結.......................................................15