人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

從現在這個階段來看的話，因為我們國家經濟取得了相當不錯的進步，促進各大企業的規模也不斷壯大，然而這卻讓很多員工開始有了離職的念頭，因此，有關員工招聘的問題就十分緊迫。何況現在的市場競爭是如此的激烈，只有招攬到更多的優秀人才，方可以幫助企業在險惡的市場環境中占據有利地位。只不過這期間也會有很多問題在相繼涌現。所以本人專程借助于本論文來就招聘問題展開具體的探討，將上海川銀工貿有限公司當做本次研究的案例，發現它在招聘員工的過程中出現了各種問題，比方說，沒有搞清楚招聘崗位人才需求；沒有和用人部門進行交流等這些，并針對此給予一些行之有效的解決措施，希望最終能夠在一定程度上幫助企業實現更好的發展。

[關鍵詞]：上海川銀工貿有限公司；人才招聘；問題及對策

目       錄

1 前言5

2 企業人才招聘概述5

2.1 企業人才招聘的概念5

2.2 企業人才招聘的程序5

3  上海川銀工貿有限公司人才招聘現狀7

3.1 總體情況7

3.2 招聘現狀分析8

3.2.1 企業招聘方式選擇8

3.2.2 企業招聘流程概況8

4 上海川銀工貿有限公司人才招聘中存在的問題9

4.1 招聘崗位人才需求缺乏明確定位9

4.2 人力資源部與用人部門缺乏配合10

4.3 招聘方法過于單一10

5 提高上海川銀工貿有限公司人才招聘有效性的對策11

5.1 合理定位人才需求，明確招聘標準11

5.2 加強人力資源部門與用人部門間的分工合作11

5.3 采用多元化招聘方法，建立人才儲備信息12

6 結論12

文獻