淺談民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在問題及策略研究

我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在人力資源管理方面存在諸多問題，如管理觀念的落后，管理方式的陳舊，人才流失快，績(jī)效、招聘管理紊亂等問題。導(dǎo)致這些問題的原因是很多的，包括缺乏科學(xué)的人力資源管理規(guī)劃，用人理念不合理，績(jī)效考核制度不規(guī)范等。為提高民營(yíng)企業(yè)的管理水平，進(jìn)而提高其經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該樹立“以人為本”為核心的管理理念，制定系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃制度，采取公開、公平的人才招聘方式，建立科學(xué)的績(jī)效考核體系，健全培訓(xùn)規(guī)劃體系，塑造特色的企業(yè)文化。

[關(guān)鍵詞]： 民營(yíng)企業(yè)；人力資源管理；績(jī)效考核

目    錄

1    引言……………………………………………………………………………2

2    我國(guó)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理存在的問題……………………………………2

2.1  對(duì)人力資源管理不重視………………………………………………………2

2.2  沒有系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃制度………………………………………………2

2.3  招聘制度不完善，招聘手段單一……………………………………………4

2.4  績(jī)效考核機(jī)制不完善…………………………………………………………4

2.5  培訓(xùn)機(jī)制不健全，重?cái)?shù)量輕質(zhì)量……………………………………………5

2.6  人才流失快……………………………………………………………………5

3    民營(yíng)企業(yè)人力資源管理的對(duì)策分析…………………………………………5

3.1  樹立“以人為本“的管理理念………………………………………………5

3.2  人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合………………………………………6

3.3  人才招聘要公開，公平………………………………………………………6

3.4  建立科學(xué)的績(jī)效考核體系……………………………………………………6

3.5  健全培訓(xùn)規(guī)劃體系……………………………………………………………7

3.6  塑造企業(yè)文化…………………………………………………………………7

4    結(jié)論……………………………………………………………………………8

文獻(xiàn)