我國中小企業(yè)人力資源管理策略研究

我國中小企業(yè)人力資源管理策略研究

內(nèi) 容 摘 要

本文主要研究了我國中小企業(yè)人力資源管理策略，翻閱了大量的文獻資料，并把這些文獻資料當做本文的理論依據(jù)，了解了中小企業(yè)的人力資源管理的現(xiàn)狀，找到了中小企業(yè)的人力資源管理目前存在的問題，比如：對于人力資源管理不夠重視、人力資源管理溝通較少、人力資源管理結(jié)果沒有得到充分的利用、缺乏對于人力資源的開發(fā)工作、缺乏獎勵機制，考核體系陳舊、人力資源管理信息數(shù)據(jù)化水平落后等，并通過加強人力資源的重視程度、加強人力資源的溝通、充分利用人力資源的管理結(jié)果、增加對于人力資源的開發(fā)工作、調(diào)整獎勵機制，創(chuàng)新考核體系、創(chuàng)新人力資源管理信息的數(shù)據(jù)化措施來解決中小企業(yè)的人力資源管理目前存在的問題。

 

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；人力資源管理；策略

目       錄

1 緒論3

1.1研究背景3

1.2研究意義3

1.3文獻綜述4

1.3.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀4

1.3.2國外研究現(xiàn)狀5

2 我國中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀與存在的問題5

2.1我國中小企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀5

2.2我國中小企業(yè)人力資源管理存在的問題6

2.2.1對于人力資源管理不夠重視6

2.2.2人力資源管理溝通較少7

2.2.3人力資源管理結(jié)果沒有得到充分的利用7

2.2.4缺乏對于人力資源的開發(fā)工作8

2.2.5缺乏獎勵機制，考核體系陳舊8

2.2.6人力資源管理信息數(shù)據(jù)化水平落后9

3 解決我國中小企業(yè)人力資源管理存在問題的策略9

3.1加強人力資源的重視程度9

3.2加強人力資源的溝通10

3.3充分利用人力資源的管理結(jié)果11

3.4增加對于人力資源的開發(fā)工作11

3.5調(diào)整獎勵機制，創(chuàng)新考核體系12

3.6創(chuàng)新人力資源管理信息的數(shù)據(jù)化12

4 結(jié)束語13

文獻