基于互聯網時代的人力資源管理新思維的探索——以小米公司為例

摘要

何謂現代互聯網信息時代,其具體含義是說泛指人類利用計算機網絡技術和利用現代移動通信網絡技術共同構建的高速、綜合、廣域的現代網絡化信息時代,在利用互聯網這個時代我們不僅能夠對現有信息網絡資源能夠進行有效的合理整合,實現對信息資源更合理有效的綜合配置。互聯網歷經多年的發展,已經成為當經社會各領域必不可少的網絡支撐,推動著金社會各個行業的不斷創新與變革。

本文較為全面的重點闡述了我國人力資源企業管理在當前互聯網經濟時代的大數據背景下用新的企業思維管理方式如何更好的實現提升自身核心競爭力。互聯網經濟時代不僅給傳統人力資源流程管理企業帶來了新的管理挑戰,同時也給傳統企業中的人力資源管理注入了新鮮的活力,帶來了新管理思維,新的管理方式。當前階段,信息技術應用的不斷深入與革新,事業單位的經營形式、理念與目標等都發生了巨大的轉變。為切實有效提升事業單位人才整體管控工作效率,管理職能部門自身應樹立新興起事業人力資源管理新理念思維,對各級事業管理單位各項事業發展人力資源配置進行一次深度梳理整合,依托于互聯網絡平臺,優化事業人才管控管理機制,組建高技術素質的人力管理人才團隊,完善人才管理體系,為確保事業單位的持續長效、穩定健康發展終身夯實管理基礎。

 [關鍵詞]：互聯網時代；互聯網思維；人力資源管理

目 錄

1研究的背景及意義5

1.1研究的背景5

1.2互聯網時代人力資源管理的意義5

2互聯網時代人力資源管理新思維理論綜述6

2.1人力資源管理概念理論6

2.2互聯網時代人力資源管理的新特點及趨勢6

2.3互聯網時代對人力資源管理的挑戰及要求7

2.4互聯網時代對人力資源管理工作的轉變及影響8

3互聯網時代下當前傳統企業人力資源管理現狀9

3.1企業員工缺乏凝聚力9

3.2企業部門崗位設置不科學9

3.3企業激勵制度不夠健全9

4互聯網時代下企業人力資源管理現存在的問題分析10

4.1企業人力資源管理觀念陳舊10

4.2薪酬激勵機制不完善，資源配置不合理10

4.3企業缺乏專業管理人才10

5小米公司對改善對互聯網時代的人力資源管理新思維對策及措施11

5.1提高人員互動的有效性，增強員工積極性11

5.2 完善人力資源的績效管理體制12

5.3以電子化人力資源管理為主要管理方式12

5.4增強互聯網時代的人力資源管理新思維13

結語13

文獻