對人力資源管理外包活動的理論與實踐之探析專業

內 容 摘 要

當今企業中人力資源部門已經占據了企業重要部門的一席之地，企業也對人力資源部門提供較大的費用支持。如何發揮企業人力資源效益最大化成為公司的重要難題之一。在二十世紀末期出現“外包”一詞，給當時的企業帶來暫新的發展。人力資源從業者在時間的洪波中也將外包一詞引入自己的發展領域，形成一種新人力資源管理模式。本文通過對人力資源外包活動理論實踐的背景及相關理論調研，得以下結論：

人力資源外包經過人力資源從業者的不斷總結和探索，逐漸專業化和成熟化，為企業大大降低人力成本，實現了企業效益最大化，但是國內由于企業發展較國外相對晚，還沒有相關的法律政策和制度來支持國內人力資源外包的大力發展，而且國內外政策不同，照搬國外的人力資源外包并不見得會對國內經濟帶來發展，目前國內也有自己的人力資源外包服務中心——人才服務中心，由政府管控，具有國內特色，進一步了解人力資源外包發現，外包并不總是為企業帶來好處，人力資源外包中會出現信息的安全性不能得到保證，一但涉及到機密性問題，外包服務會給公司帶來較大的損失，人力資源外包也容易導致信息的不對稱性，企業不能及時了解外包服務商的實際工作情況，人力資源外包也容易導致公司內部員工出現利益沖突，讓員工產生各種顧慮間接性影響員工工作。

人力資源外包作為企業的一把雙刃劍，需要企業管理者合理的使用外包，為企業帶來最大的收益。

[關鍵詞]：人力資源管理外包  人力資源管理

目       錄

摘要………………………………………………………………………3

1. 人力資源外包的緒論

1.1人力資源外包背景…………………………………………………5

1.2選題的目的…………………………………………………………5

1.3人力資源外包研究意義……………………………………………6

1.4理論概述……………………………………………………………6

1.4.1人力資源外包的含義……………………………………………6

1.4.2人力資源支持外包理論…………………………………………6

1.4.3人力資源外包風險理論…………………………………………6

2.當今國內外人力資源外包研究動態

2.1國外人力資源外包現狀……………………………………………7

2.1.1國外人力資源外包的市場潛在發展……………………………7

2.1.2國外人力資源外包的實施現狀…………………………………8

2.2我國人力資源外包現狀……………………………………………8

2.2.1國內人力資源外包市場的潛在發展……………………………8

2.2.2國內人力資源外包的實施現狀…………………………………8

2.3人力資源外包的研究比較…………………………………………9

2.3.1從國家政策支持來看……………………………………………9

2.3.2從社會文化角度來看……………………………………………9

2.3.3從社會資源來看…………………………………………………9

3. 我國人力資源外包的主要問題

3.1從企業角度來看……………………………………………………9

3.2從政府角度來看……………………………………………………10

3.3從外包承包商來看…………………………………………………10

4. 我國人力資源外包的主要對策

4.1從企業角度…………………………………………………………10

4.2從政府角度…………………………………………………………11

4.3從外包承包商角度…………………………………………………12

5.結論……………………………………………………………………13

文獻