人力資源管理工作中的人員招聘問題解析

內 容 摘 要

在企業所掌控的各種資源中，人力資源的地位舉足輕重，堪稱最為重要的企業資源。員工招聘工作是強化企業人力資源的關鍵路徑，及企業獲得亟需推動發展之人才的重要方式。在企業人力資源管理中，外部招聘面試是首當其沖的關口，啟動企業人力資源管理工作需要以該環節為開端，假設在該環節暴露出問題，可能埋下非常嚴重的風險隱患。外部招聘環節的質量和效率，制約了企業人力資源結構的優化程度，決定著企業已有的員工團隊能否為企業發展提供充分支撐。在經濟不斷發展的如今，相當一部分企業的規模體量不斷擴大，人才缺口不斷增大，亟需外部招聘面試環節發揮積極作用。本文認為，創潔日化有限公司在未來提高外部招聘面試工作的水平，確保該階段的實效，不僅應該優化規劃、完善制度設計、強化招聘團隊建設，還應該提高評估效益、探索更為有效的人才測評方法、與時俱進地完善招聘流程。

[關鍵詞]中小企業；人力資源；招聘

目       錄

1 引言3

2 招聘的相關理論3

2.1招聘概念3

2.2招聘的作用4

3 創潔日化有限公司員工招聘現狀分析5

3.1創潔日化有限公司簡介5

3.2創潔日化有限公司員工招聘現狀5

3.2.1招聘渠道5

3.2.2招聘流程5

3.3.3面試環節6

4 創潔日化有限公司員工招聘存在的問題6

4.1招聘缺乏規范的制度6

4.2招聘渠道單一6

4.3面試人員選拔不合理7

5 完善創潔日化有限公司員工招聘的對策8

5.1完善招聘制度8

5.2完善招聘渠道9

5.3提升面試的專業性10

6 結論11

文獻