我國公務員績效考核問題研究

公務員是我國的一類公職人員，人數眾多，因此，對于公務員隊伍的績效考核能夠規范他們的行為和激發他們的積極性，是促進公務員績效提高的有效手段，這也引起了廣大學者的關注。今天，我國公務員的績效考核在很多方面還存在一定的問題，及時發現這些問題并采取及時有效的措施解決是工作的重點。本文首先明確了公務員績效考核的含義及內容，然后分析了我國公務員績效考核存在的問題，問題主要包括績效管理目標不明確，管理者心理和行為的主觀偏差，考核缺乏管理層知識，考核過于流于形式，管理過程缺乏溝通目標最終結果無反饋。并在最后提出了完善我國公務員績效考核制度的對策，主要采取的對策，包括建立科學公正的績效管理體系，暢通績效管理結果反饋渠道，提高公務員對績效管理的認知，建立健全績效考核管理機制以及周期性觀念的參與。

關鍵詞：公務員；績效考核；機制優化

目錄

引言5

1.績效考核的核心概念5

2.公務員績效管理中存在的問題6

2.1績效管理目標不明確6

2.2管理者心理、行為的主觀偏差6

2.2.1暈輪效應7

2.2.2趨中效應7

2.2.3近期效應8

2.3考核缺乏管理層支持，考核過程流于形式8

2.4管理過程缺乏溝通，最終結果無反饋9

3.公務員績效管理的路徑分析9

3.1建立科學公正的績效管理體系9

3.2暢通績效管理結果反饋渠道10

3.3提高公務員對績效管理的認知11

3.4建立健全績效考核管理機制11

3.5周期性觀念的參與12

文獻