中小企業人力資源管理中的激勵機制研究

內 容 摘 要

中小企業規模較小，發展中面臨的挑戰更大。員工作為中小企業發展的關鍵，做好員工激勵工作有助于持續推進企業的發展，提高中小企業的影響力競爭力。可現實中，很多中小企業人力資源管理工作較為隨意，忽視對員工的激勵，如企業激勵機制不完善、激勵機制缺乏創新、激勵機制不公平、激勵形式單一等。研究在對中小企業實際情況了解的基礎上，歸納總結中小企業激勵機制現狀的原因：忽視激勵機制建立的重要性、忽視社會發展對激勵機制的影響、忽視激勵機制落實監督管理以及忽視員工需求進行激勵形式創新優化。在深入剖析中小企業激勵機制問題以及原因的基礎上，提出企業激勵機制優化的對策建議，希望可以通過科學的員工激勵機制提高中小企業員工工作積極性，進一步促進中小企業發展。

[關鍵詞]：中小企業；人力資源管理；激勵機制

目       錄

1.緒論3

1.1 研究背景及意義3

1.2 現有研究綜述3

1.3 研究內容5

2.中小企業激勵機制現狀5

2.1 激勵機制不完善5

2.2 激勵機制缺乏創新6

2.3 激勵機制不公平6

2.4 激勵形式單一7

3.中小企業激勵機制現狀的原因分析7

3.1 忽視激勵機制建立的重要性7

3.2 忽視社會發展對激勵機制的影響8

3.3 忽視激勵機制落實監督管理8

3.4 忽視員工需求進行激勵形式創新優化9

4.中小企業激勵機制優化對策建議9

4.1 轉變思想正確認識激勵機制的重要性9

4.2 結合社會發展情況優化企業激勵機制10

4.3 加大監管力度保障激勵機制公平落實10

4.4 考慮員工需求進行激勵形式創新11

5.總結11

文獻