論企業(yè)管理中的培訓(xùn)問題

論企業(yè)管理中的培訓(xùn)問題1

關(guān)鍵詞：企業(yè)培訓(xùn)；管理優(yōu)化；人才素質(zhì)1

一、企業(yè)簡介1

二、公司培訓(xùn)管理現(xiàn)狀分析2

1、管理層對培訓(xùn)的認(rèn)識存在誤區(qū)2

2、員工被動接受培訓(xùn)，對培訓(xùn)認(rèn)識不足2

3、培訓(xùn)隨意性較大，尚未嚴(yán)格地制度化2

4、重技能培訓(xùn)，輕素質(zhì)培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)2

5、培訓(xùn)方式陳舊單一，創(chuàng)新不夠2

6、不重視培訓(xùn)結(jié)果反饋與培訓(xùn)考核2

三、優(yōu)化和改進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)管理的對策3

1、轉(zhuǎn)變觀念，完善培訓(xùn)制度和規(guī)劃3

2、獲得高層支持，加強(qiáng)對公司管理者的培訓(xùn)3

3、確立培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)的有效性和針對性3

4、強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化3

5、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式4

6、重視考核評估，適當(dāng)引入激勵機(jī)制4

結(jié)語4

論企業(yè)管理中的培訓(xùn)問題

摘要：企業(yè)實(shí)行培訓(xùn)的最根本目的是正確地誘導(dǎo)員工的工作動機(jī)，使他們在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)下去。由于受到我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人們思想觀念的制約，我國企業(yè)在員工培訓(xùn)方面還存在不少問題，從而導(dǎo)致員工的積極性和潛力沒有很好地發(fā)揮出來，影響到了企業(yè)的正常發(fā)展。本文以現(xiàn)代培訓(xùn)理論為依據(jù)，在大量問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，結(jié)合唐山三友氯堿有限責(zé)任公司培訓(xùn)管理現(xiàn)狀，對我國企業(yè)培訓(xùn)管理方面存在的問題與困境進(jìn)行了分析，并就相應(yīng)的改進(jìn)對策進(jìn)行了探討，對企業(yè)培訓(xùn)管理工作的開展具有一定的啟發(fā)意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)培訓(xùn)；管理優(yōu)化；人才素質(zhì)