民營企業績效考核的研究

民營企業績效考核的研究1

【關鍵字】績效  考核 策略，綜合能力1

一、績效考核的意義和目的1

1、民營企業績效考核的意義1

2、民營企業績效考核的目的2

二、民營企業中績效考核存在的缺限2

1、績效考核的目標不明確2

2、企業績效考核制度不完善2

（1）沒有制定出合理的考核指標2

（2）績效考核的結果不夠明確2

3、民營企業管理水平有限2

三、民營企業績效考核提升的策略3

1、與員工做好溝通3

2、建立良好的考核系統3

（1）對員工的績效進行打分評比3

（2）要有合理的獎罰制度3

（3）定期對員工進行培訓3

3、對考核制度進行有效實施和修正4

1、程恒堂：《人力資源管理》，2005年，第16版4

民營企業績效考核的研究

【摘要】一個民營企業核心競爭力關鍵靠的是企業中所有員工的綜合素質，而對員工績效的考核是不斷提高員工綜合素質的一個重要方法。建立科學合理的員工績效考核體系，對加強員工的工作效率，提高員工的綜合能力等有著十分重要的意義。本文探討了績效考核的意義和目的，并舉例說明部分民營企業中績效考核存在的缺限，以及民營企業績效考核提升的策略。

【關鍵字】績效  考核 策略，綜合能力