淺析X公司薪酬管理存在的問題及對策

淺析X公司薪酬管理存在的問題及對策1

[關鍵詞]薪酬管理 問題 對策1

一、 薪酬管理1

二、 X公司薪酬管理方面存在問題及原因分析1

（一）X公司薪酬管理現狀1

（二）X公司薪酬管理存在問題及原因分析2

三、X公司薪酬管理問題之對策2

（一）建立科學、合理的薪酬管理機制2

（二）完善績效評估體系和激勵制度3

（三）應用非經濟性報酬3

四、結語3

淺析X公司薪酬管理存在的問題及對策

[摘要]在市場競爭激烈的知識經濟時代，企業競爭無處不在，而人才已逐漸成為企業競爭的焦點。如何吸引人才、激勵人才和留住人才，通過人才資源競爭獲得競爭優勢，已成為企業的一項戰略決策，并對企業持續、健康、快速發展具有重要作用。薪酬管理是企業吸引人才、激勵人才和留住人才的關鍵，而薪酬管理問題也是制約中小企業發展的瓶頸。當前企業內部薪酬管理存在諸多問題，無法激發員工積極性和創造力，以及員工忠誠度。本文通過對X公司在薪酬管理方面存在問題及原因分析，在結合公司實際情況的基礎上，提出改善對策。

[關鍵詞]薪酬管理 問題 對策