公司員工培訓與發(fā)展的研究

公司員工培訓與發(fā)展的研究1

【關鍵詞】民營企業(yè)  員工培訓  職業(yè)發(fā)展1

一、民營企業(yè)存在的人才問題1

二、 我國民營企業(yè)人人力資源管理的現(xiàn)狀2

（一）我國中小型民營企業(yè)人力資源的基本現(xiàn)狀2

（二）我國民營企業(yè)員工培訓的現(xiàn)狀及問題2

三、民企員工培訓與發(fā)展的理論研究3

（二）員工培訓的意義3

（三）員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃3

（四）民企的職業(yè)開發(fā)管理4

四、四川新語餐飲管理有限公司員工培訓與發(fā)展的現(xiàn)狀分析4

（一）公司概況4

（二）四川新語餐飲管理有限公司目前人力資源狀況分析5

（三）四川新語餐飲管理有限公司培訓與發(fā)展方向5

五、四川新語餐飲管理有限公司的員工培訓體系改進設計與實施6

3、新員工培訓的內(nèi)容及方式新員工培訓應包含的內(nèi)容6

4、新員工培訓的效果評估6

5、門店在職員工的培訓7

六、四川新語餐飲管理有限公司員工職業(yè)發(fā)展的初步實施8

（一）四川新語餐飲管理有限公司員工職業(yè)發(fā)展的嘗試性實施8

1、員工的招聘與選拔階段：8

2、員工入職初期階段8

3、員工的職業(yè)發(fā)展探索階段9

4、員工的職業(yè)發(fā)展方向確定階段9

（二）對四川新語餐飲管理有限公司引入員工職業(yè)規(guī)劃的體會和思考10

結(jié)論10

公司員工培訓與發(fā)展的研究

【摘要】隨著市場經(jīng)濟的日趨完善，民營企業(yè)在發(fā)展中最為關鍵的是人才問題，這一問題嚴重阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展。依據(jù)員工培訓與發(fā)展理論,在分析現(xiàn)有民營企業(yè)員工培訓與發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,對四川新語餐飲管理有限公司的員工培訓與發(fā)展進行具體的分析和研究。

【關鍵詞】民營企業(yè)  員工培訓  職業(yè)發(fā)展