企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高效能的工作藝術(shù)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高效能的工作藝術(shù)1

一、引言1

二、領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)效能的定義及內(nèi)容1

1、領(lǐng)導(dǎo)的定義1

2、領(lǐng)導(dǎo)效能的定義1

3、領(lǐng)導(dǎo)效能內(nèi)容1

三、我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)效能的現(xiàn)狀2

1、身份不明，把握不住自己扮演的角色，致使領(lǐng)導(dǎo)效能低下2

2、職能不清，致使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)效能效果不佳2

3、機(jī)制、目標(biāo)、方法陳舊，不能創(chuàng)新，致使領(lǐng)導(dǎo)效能水平低下3

四、提高我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)效能的建議3

1、提高領(lǐng)導(dǎo)者的自身素質(zhì)3

2、追求辦事效率3

3、注重行政效果3

五、結(jié)論4

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高效能的工作藝術(shù)

[摘要]現(xiàn)實(shí)的企業(yè)發(fā)展中，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作有條不紊，工作卓有成效，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)終日忙忙碌碌卻事倍功半。在現(xiàn)代的企業(yè)管理中并沒有分清領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的身份，沒有能充分體現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作效能。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高效能是需要一定的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)向即定目標(biāo)奮斗。

[關(guān)鍵詞領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)效能 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 工作結(jié)果 系統(tǒng)綜合