企業薪酬（福利）制度的完善與創新

企業薪酬（福利）制度的完善與創新1

一 薪酬相關概念及作用2

（一）薪酬概念2

（二）、薪酬(福利)制度對企業發展的重要意義2

二 企業薪酬（福利）制度存在的問題2

（一）薪酬福利體系不夠全面2

（二）薪酬激勵注重短期效益3

（三）績效評估體系不完善，導致薪酬制度不合理3

（四）薪酬制度不透明3

（五）薪酬結構不合理3

（六）薪資總體水平低于市場價位，不具備競爭力4

三、完善與創新企業薪酬（福利）制度的原則4

（一）戰略性原則4

（二）競爭性原則4

（三）差異性原則4

（四）長期與短期激勵相結合的原則5

（五）公平原則5

四、完善與創新企業薪酬（福利）制度的對策5

（一）完善薪酬（福利）的全面性5

（二）建立長效激勵機制5

（三）構建公平合理的績效考核體系，將薪酬與員工績效緊密掛鉤6

（四）在公開與保密之間做出適當的選擇6

（五）合理調整薪酬結構，增強員工工作積極性6

（六）進行市場薪酬調查，為員工提供有競爭力的薪酬7

五、結束語7

企業薪酬（福利）制度的完善與創新

【摘要】：薪酬福利是企業中員工最關注的話題。很多企業都希望借助自身的薪酬福利吸引更多的人才，也希望為企業內部員工提供有競爭力的薪酬福利，從而留住更多優秀的人才。許多企業也在試圖完善自身的薪酬福利制度。本人查閱了一些資料，簡要闡述了薪酬相關概念作用，并指出了目前企業薪酬福利制度存在的問題及完善與創新的原則，最后深入剖析了完善與創新薪酬福利制度的對策。