傳統國有企業如何走出人力資源管理困境

傳統國有企業如何走出人力資源管理困境1

[關鍵詞]：國有企業  人力資源  困境   問題   對策1

一、國有企業人力資源管理存在的主要問題2

第一，崗位（職務）管理比較粗放。2

第二、績效管理非常疲軟。2

第三，薪酬管理明顯乏力。2

第四，培訓管理嚴重滯后。2

二、國有企業人力資源管理中存在問題的原因分析2

第一、崗位（職務）管理粗放究其原因主要是缺乏深入的工作分析。2

第二、績效管理疲軟，究其根本原因主要是對績效管理的目的、作用的理解上有偏差。3

三、推進企業人力資源管理根本變革的思路建議4

第一，細化崗位（職務）管理，理順人力資源管理的工作平臺。4

第二、建立健全績效管理體制和薪酬管理體制4

第三，加強員工培訓管理，做好人才開發工作4

四、結  語4

傳統國有企業如何走出人力資源管理困境

[摘要]：在市場經濟條件下，人才競爭成為市場競爭的關鍵。國有企業在這場競爭中由于其自身的諸多原因仍然沒能完全轉變觀念，本文從我國國有企業人力資源管理的現狀出發，分析了國有企業人力資源管理存在的崗位管理粗放、績效管理疲軟、薪酬管理乏力、培訓管理嚴重滯后等問題，并提出了相應的對策。

[關鍵詞]：國有企業  人力資源  困境   問題   對策