企業的人力資源管理與企業績效間的關系

在社會經濟飛速發展的背景下，各行業的市場競爭日益激烈，以往粗放式的經營模式為企業帶來不必要的資源損耗，阻礙企業健康發展，因此難以充分符合當前時代需求。為了更加顯著的提升員工工作效率，企業應采取更加行之有效的人力資源管理模式，讓內部人員的分配更加科學合理，進而促進企業績效的全面提升。基于此，本文將對企業人力資源管理與企業績效間的關系進行分析，指出人力資源管理包含于企業績效、人力資源管理與企業績效有正相關關系、人力資源管理與企業績效有相互融合性這三點關系，并指明當前企業人力資源管理存在的人力資源戰略規劃不清晰、人力資源管理理念不先進、人力資源激勵機制不健全人力資源招聘渠道與培訓機制不全面等問題并根據現存問題提出了確立完善的人力資源戰略規劃、樹立良好的人力資源管理理念、構建科學的人力資源激勵機制、積極拓寬人力資源招聘渠道與培訓機制等有針對性地人力資源管理對策，從而提升企業的整體績效。

關鍵詞　人力資源管理；企業績效；關系

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摘要I

引言2

一、企業人力資源管理與績效相關概述3

（一）人力資源管理的內涵3

（二）企業績效的內涵3

二、企業人力資源管理與企業績效的關系4

（一）人力資源管理包含于企業績效4

（二）人力資源管理與企業績效有正相關關系4

（三）人力資源管理與企業績效有相互融合性4

三、當前人力資源管理存在的問題5

（一）人力資源戰略規劃不清晰5

（二）人力資源管理理念不先進5

（三）人力資源激勵機制不健全6

（四）人力資源招聘渠道與培訓機制不全面6

四、優化人力資源管理提升企業績效的對策7

（一）確立完善的人力資源戰略規劃7

（二）樹立良好的人力資源管理理念7

（三）構建科學的人力資源激勵機制8

（四）積極拓寬人力資源招聘渠道與培訓機制8

五、結論10

參考文獻11

致謝13