企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀、問題與對策

一個企業(yè)如果要在激烈的市場競爭中擁有競爭優(yōu)勢，能夠脫穎而出的有效的途徑之一就是充分開發(fā)、科學(xué)地管理企業(yè)的人力資源，而員工培訓(xùn)是人力資源開發(fā)的最重要方式。現(xiàn)在中小企業(yè)中，員工培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)員工和打造核心競爭力的重要手段，因為員工培訓(xùn)直接影響到員工素質(zhì)和工作績效并進(jìn)而影響企業(yè)整體競爭力。因此，要認(rèn)真意識到員工培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的重要性，充分分析企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀和存在的一系列問題，并提出建議，找出解決對策。

關(guān)鍵詞 ：中小企業(yè)；員工培訓(xùn)；現(xiàn)狀；對策

目錄

一、員工培訓(xùn)概述1

（一）員工培訓(xùn)1

（二）培訓(xùn)在中小企業(yè)的地位1

二、J公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀2

（一）培訓(xùn)內(nèi)容有限2

（二）培訓(xùn)形式單一3

（三）重視知識技能培訓(xùn)，忽視員工的素質(zhì)培訓(xùn)3

（四）輕視培訓(xùn)評估和監(jiān)督3

三、員工培訓(xùn)現(xiàn)狀的原因分析4

（一）中小企業(yè)管理者對員工培訓(xùn)的重要性認(rèn)識不夠4

（二）中小企業(yè)人力資源管理者自身素質(zhì)有待提高4

（三）中小企業(yè)員工培訓(xùn)體系缺乏科學(xué)性與規(guī)范性4

（四）培訓(xùn)的內(nèi)容沒有經(jīng)過合理的設(shè)計5

四、中小企業(yè)員工培訓(xùn)對策建議6

（一）更新培訓(xùn)觀念，重視培訓(xùn)6

（二）優(yōu)化體系結(jié)構(gòu)6

（三）創(chuàng)造自覺學(xué)習(xí)的氛圍7

（四）加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部有關(guān)制度建設(shè)8

參考文獻(xiàn)10

致謝11