論人力資源管理在私營企業(yè)管理的重要性—以新光飾品企業(yè)為例

人力資源管理是指一個組織對人力資源的獲取、維護、激勵、運用與發(fā)展的全部管理過程與活動。人力資源觀念起源自20世紀60年代，當時被稱作“人事管理”現(xiàn)在人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的主要區(qū)別在于人力資源視員工為組織的資產(chǎn)，而非傳統(tǒng)人事行政的業(yè)務。不斷提高人力資源開發(fā)與管理水平，不僅是當前發(fā)展經(jīng)濟、提高競爭力的需要，也是一個企業(yè)長期溫蒂發(fā)展的重要保證。本人將在論文中對新光飾品公司的人力資源管理存在的問題及其對策進行淺析。

關鍵詞　人力資源管理；培訓；激勵；

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摘要I

一、企業(yè)管理中人力資源管理的重要性分析2

（一）市場環(huán)境變化激烈需要人力資源管理2

（二）人力資源改變了衡量企業(yè)財富的標準和競爭規(guī)則.........2

（三）人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略成功實施的保障2

二、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及問題3

（一）企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀3

（二）企業(yè)人力資源管理方面存在的問題....................3

三、解決企業(yè)人力資源管理問題的策略4

（一）更新觀念，重視人力資源管理工作4

（二）完善績效考核體系，引入激勵機制4

（三）創(chuàng)新管理，引入人力資源管理外包模式................4

（四）加強人力資源管理人員素質的提升....................4

四、結論5

參考文獻6

致謝7