論現(xiàn)代企業(yè)員工關(guān)系管理重要性

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越科學(xué)。越來(lái)越多的企業(yè)開始注重自身員工關(guān)系管理的狀況。本文研究以員工關(guān)系管理難度作為研究?jī)?nèi)容，但隨著時(shí)代的發(fā)展，員工關(guān)系管理難度的影響因素也不斷增進(jìn)，個(gè)人因素和組織因素中的影響因子考慮并不是特別周全，在以后的研究中，需要新增預(yù)測(cè)變量，來(lái)確保研究的嚴(yán)謹(jǐn)性。本文在論述了現(xiàn)代企業(yè)員工關(guān)系管理理論的基礎(chǔ)上，以某企業(yè)人力資源管理為案例，分析了員工關(guān)系管理存在的問題，并且針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞　員工關(guān)系管理；社會(huì)發(fā)展；企業(yè)；人力資源管理

目    錄

摘要I

一、緒論3

（一）選題背景3

（二）研究意義3

（三）研究方法3

（四）研究思路3

二、現(xiàn)代企業(yè)員工關(guān)系管理理論概述4

（一）員工關(guān)系管理概念界定4

（二） 員工關(guān)系管理影響因素4

（三）員工關(guān)系管理的重要性分析5

三、某企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和員工關(guān)系管理概況6

（一）某企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀6

1用人機(jī)制逐步完善6

2公平合理的薪酬制度逐漸形成6

3重視員工培訓(xùn)體系的建立6

4科學(xué)有效的績(jī)效管理體制正在形成7

（二）某企業(yè)員工關(guān)系管理概況7

1員工流失率高8

2選拔出現(xiàn)崗位與人員不匹配現(xiàn)象8

3現(xiàn)有員工職業(yè)生涯規(guī)劃不明8

4不合理的績(jī)效考核8

四、某企業(yè)員工關(guān)系管理傾向因素分析與改進(jìn)建議9

（一）個(gè)體因素對(duì)員工關(guān)系管理傾向的影響9

（二）組織因素對(duì)員工關(guān)系管理傾向的影響9

（三）改善員工關(guān)系管理傾向問題的建議10

五、結(jié)論12

參考文獻(xiàn)13

致謝15