基層公務員的薪酬管理存在的問題及解決對策探究

在我國經濟不斷向前發展的進步的情況下，薪酬管理是一個非常熱門的問題，因為它影響著稅務局穩定性和稅務局公務員的利益，也是推動我國人力資源發展的重要手段。公務員激勵是通過精神或物質的某些刺激，促使公務員有一股內在的工作動機和工作干勁，朝著所期望的目標前進的心理活動，即調動公務員工作的積極性。對于組織來說，是通過滿足公務員的有效需求，而使其努力工作，實現組織目標的過程。本文以大同市稅務局公務員薪酬管理問題作為案例，針對公務員的薪酬管理問題進行研究，文章首先分析課題研究背景與意義，然后分析大同市稅務局薪酬管理的現狀，重點分析大同市稅務局基層公務員薪酬管理存在的問題，提出進一步解決大同市稅務局公務員薪酬管理問題的對策建議。

關鍵詞　公務員；薪酬管理；稅務局

目  錄

摘要I

一、緒論1

二、基層公務員薪酬管理現狀——以大同市稅務局為例2

（一）大同市稅務局基本情況2

（二）大同市稅務局現行的薪酬結構2

1.獎金2

2.津貼和補貼2

3.年終獎3

三、大同市稅務局薪酬管理存在的問題4

（一）績效考核與薪酬管理不對等4

（二）中長期薪酬管理缺乏4

（三）薪酬管理形式單一4

（四）津補貼有待完善5

四、大同市稅務局薪酬管理改進建議及對策6

（一）優化公務員的薪酬結構6

（二）豐富薪酬管理方式6

（三）完善津補貼發放6

（四）建立中長期薪酬管理7

結論8

參考文獻9

致謝10