企業人力資源管理創新與實踐---以科技創新行業為例

本文的基本思想是依托人力資源管理體系的概念，在全面分析國內外大量人力資源管理文章的基礎上，全面分析A科技創新公司核心員工人力資源管理體系存在的問題，并在此基礎上進行創新與實踐。

本文首先介紹了研究背景和意義、國內外相關研究現狀以及本文的研究內容。然后對科技創新企業人力資源管理特點分析進行分析，主要分析了科技創新企業的定義、類型、特點、員工特征等，介紹了A科技創新公司人力資源管理特必要性以及存在問題。接著對A科技創新公司人力資源管理問題以及其成因進行了相關的診斷。最終結合國內外相關研究現狀以及優秀案例，對A科技創新公司人力資源管理創新方案進行設計，從工作職責的對策、績效管理的策略、薪酬管理、招聘管理改進的對策、培訓管理的措施等方面進行了創新的建議，旨在為科技創新企業的發展提供一條可鑒之路。

關鍵詞  科技創新企業；人力資源管理；績效管理

目  錄

摘  要I

引  言1

一、緒論2

（一）研究意義2

（二）國內外相關研究現狀2

（三）研究內容3

二、科技創新企業人力資源管理特點分析4

（一）科技創新企業的涵義4

1.科技創新企業的定義4

2.科技創新企業的類型4

3.科技創新企業的特點5

4.科技創新企業員工特征6

（二）科技創新企業人力資源管理必要性7

三、A科技創新公司人力資源管理問題診斷8

（一）A科技創新公司人力資源管理現狀8

（二） A科技創新公司人力資源管理存在的問題9

（三） A科技創新公司人力資源管理問題的成因分析12

四、A科技創新公司人力資源管理改進方案設計14

（一）A科技創新公司人力資源管理改進目標14

（二） A科技創新公司人力資源管理改進原則14

（三） A科技創新公司人力資源管理改進流程15

（四） A科技創新公司人力資源管理改進策略15

1.改進A科技創新公司工作職責的對策15

2.改善A科技創新公司績效管理的策略17

3.改善A科技創新公司薪酬管理的戰略18

4.A科技創新公司招聘管理改進的對策19

5.改進A科技創新公司的培訓管理的措施19

結束語21

參考文獻22

致  謝24