企業人力資源管理中的績效問題研究——以某IT硬件銷售公司為例

在21世紀的科技和時代的快速發展下，人與經濟一體化已經成為大勢所趨。越來越多的現代企業和職業管理人都非常重視人力資管理。績效管理因其具有多因性，多維性等特點成為人力資源管理中眾說紛紜且在實施中最具難度的一項。故本文將通過對其概念的詮釋，分析其內容，本質及特點從四個方面論述績效管理的全過程，通過分析該企業發展的歷程，以及目前使用的績效考評提出主張和建議。

論文將把績效管理視為企業人力資源管理中的一個相對獨立復雜持續循環的系統，以本人在工作中所接觸的一些案例結合了在校內所進修的人力資源管理相關的理論知識，綜合運用到了心理學和人力資源管理等學科的一些知識來研究企業人力資源管理中的績效管理問題——以上海某IT硬件銷售公司為例。

關鍵詞：人力資源管理，績效管理，案例分析，現代企業

目  錄

摘  要I

一、引言2

（一）研究背景2

（二）研究意義2

（三）研究內容3

（四）研究方法3

（五）研究創新點4

二、文獻綜述4

（一）國內現狀研究4

（二）國外研究現狀5

三、績效管理對于企業的重要意義7

（一）績效管理理論概念7

（二）績效管理于企業的重要性8

（三）績效管理的方法10

四、上海某IT硬件銷售公司績效管理的現狀分析12

（一）上海某公司發展歷史沿革12

（二）上海LZ公司績效管理存在的問題12

（三）企業績效管理問題的分析13

五、對于上海某公司績效管理提出改進措施15

（一）在企業內部建立正確的績效管理理念15

（二）建立該企業績效管理體系16

結束語18

參考文獻19

致  謝20