互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)人力資源挽留初探

改革開(kāi)放至今，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，隨著保險(xiǎn)行業(yè)國(guó)際化的變革與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展, 讓國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)面臨著較大的國(guó)際化竟?fàn)帲�而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，人才的重要性也就日益突出，人才的流失對(duì)企業(yè)發(fā)展影響很大，如何吸引、開(kāi)發(fā)和留住人才成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)健。本文經(jīng)過(guò)調(diào)查，國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)用人情況，從人力資源三大模塊和角度發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)行業(yè)用人存在的不足，例如：?jiǎn)T工業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)不一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明確、薪資問(wèn)題、企業(yè)和員工關(guān)系不和諧等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并致力于解決問(wèn)題，為保險(xiǎn)業(yè)的人力資源管理提供建議，幫助保險(xiǎn)業(yè)科學(xué)用人。

關(guān)鍵詞　人力資源管理  人才管理  保險(xiǎn)業(yè)   

目  錄

摘要 ……………………………………………………………………………………….. I

引言 ……………………………………………………………………………………….. 1

一、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司人才流失的現(xiàn)狀及影響 ……………………… 2

（一）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司人才流失的現(xiàn)狀 …………………………. 2

（二）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司人才流失造成的影響和危害 ………  2

1. 人才流失造成的影響 ............................ 2

2. 人才流失問(wèn)題的危害 ............................ 2

二、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)人才流失原因 ………………………...................... 3

（一）企業(yè)方面因素 ………………………………………………………… 3

1. 薪資低于員工的付出 …………………………………… 3

2. 人才觀念的問(wèn)題 …………………………………………3

3. 員工看不到未來(lái) …………………………………………3

（二）人才自身因素 ………………………………………………………… 3

1. 對(duì)自己專業(yè)的熱愛(ài) ……………………………………… 3

2. 職位上帶來(lái)的挫折 ……………………………………… 3

3. 自我高要求和追求 ……………………………………… 4

（三）社會(huì)方面的因素 …………………………………… 4

1. 選擇性寬 ………………………………………………….4

2. 從業(yè)人才供少求 …………………………………………… 4

三、如何防止人才流失的對(duì)策 …………………………………… 5

（一）完善企業(yè)薪酬制度  ……………………………………………… 5

1．薪酬待遇方面 ………………………………………… 5

2. 績(jī)效考核方面 ………………………………………… 5

3. 競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì) ……………………………………………5

4. 提供多樣化的福利 …………………………………… 5

（二）重視企業(yè)文化發(fā)展 ……………………………………………… 5

（三）重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃 ………………………… 6

（四）制定完善制度，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理 …………6

1. 完善和建立詳細(xì)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度 ………………… 6

2. 建立有效的人才機(jī)制 ………………………………… 6

3. 建立民主制度 …………………………………… … 6

結(jié)束語(yǔ) ……………………………………………………………………………… 7

參考文獻(xiàn) ………………………………………………………………………… 8

致謝 ………………………………………………………………………………… 8