創新崗位員工的薪酬設計問題及對策——基于富士康公司的分析

創新是企業發展的核心競爭力，是企業立于不敗之地的關鍵所在。企業的創新依賴于創新崗位員工的創新，良好的薪酬設計是吸引和激勵創新崗位員工的重要手段，可以極大的提升創新崗位員工的工作熱情和積極性。本文以富士康科技集團創新崗位的薪酬制度為研究對象，對企業薪酬制度的現狀、存在的問題進行了簡單的分析，并提出了富士康公司創新崗位員工薪酬制度的優化對策，以滿足富士康公司先階段的發展需求。

本文共包含五章，第一章介紹了企業創新崗位及在崗員工的特點，第二章介紹了創新崗位員工的薪酬設計對于員工和企業的重要意義，第三章對富士康公司薪酬制度現狀做了介紹，并對其薪酬制度存在的問題進行了簡單剖析，第四章針對富士康公司上述薪酬制度問題提出了相應的優化目標、所遵循的基本原則和優化對策，最后一章為文章的總結部分，對本文的研究內容進行了總結并指出存在的不足和研究展望。

關鍵詞 創新崗位 薪酬設計 薪酬管理 富士康公司

目  錄

摘  要I

引  言1

（一）我國薪酬制度的現狀1

（二）國內及國外學者對薪酬設計的研究1

（三）創新對薪酬設計的重要意義1

一、企業創新崗位及其特點1

（一）創新崗位及其在崗員工的職責1

（二）創新崗位員工的工作方式及特點1

二、創新型員工薪酬設計的內涵及特征2

（一）什么是創新型員工2

（二）薪酬設計的定義2

（三）創新型員工的薪酬設計的重要性及一般特征2

三、富士康公司創新崗位員工的薪酬設計問題3

（一）富士康公司簡介3

（二）富士康公司創新崗位員工的薪酬制度3

（三）富士康公司創新崗位員工的薪酬制度存在的問題3

1、對創新崗位人力資源的作用缺乏正確的認識3

2、缺乏科學的薪資調整體系3

3、績效考核和評估體系不完善3

4、薪酬體系缺乏科學性和公平性3

四、富士康公司創新崗位員工的薪酬設計與優化對策4

（一）富士康公司創新崗位員工的薪酬設計與優化目標4

（二）富士康公司創新崗位員工的薪酬設計與優化原則4

（三）富士康公司創新崗位員工的薪酬設計與優化對策4

1、重視創新崗位員工的薪酬設計4

2、針對創新崗位員工的特點建立靈活的薪酬制度4

3、優化薪酬制度，建立更科學、更公平的績效薪酬體系4

4、做好員工溝通工作，實現薪酬制度透明化4

五、研究結論、不足與未來的研究展望5

結束語6

參考文獻7

致  謝8