企業(yè)招聘中的問題及對(duì)策研究-----以G公司為例

現(xiàn)今，企業(yè)之間的競爭包括市場、服務(wù)、產(chǎn)品以及人才的競爭。企業(yè)必須依靠人力資源來提高和創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，以追逐利潤最大化。人力資源是企業(yè)寶貴的資源，而招聘工作則是人才輸入的起點(diǎn)，人員招聘是決定企業(yè)人力資源投入質(zhì)量的關(guān)鍵因素，對(duì)于企業(yè)來說是決定成敗的一環(huán)。企業(yè)通過招聘，可以快速直接地獲得自己所需人才，是企業(yè)輸入新鮮血液的主要來源。招聘工作是否有效關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。本文通過對(duì)G公司的基本情況、G公司招聘中存在的問題進(jìn)行分析和研究，探討得出該公司在招聘員工時(shí)需要考慮的幾個(gè)問題，從而提出了解決問題的相應(yīng)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：人力資源   招聘   問題  對(duì)策  研究

目  錄

摘要  I

引言  1

一、企業(yè)招聘現(xiàn)狀 2

（一）G公基本情況 2

（二）企業(yè)招聘現(xiàn)狀 2

1. G公司人力資源現(xiàn)狀2

2.G公司人力資源招聘情況3

二、G公司招聘中存在的基本問題 4

（一）公司對(duì)人力資源沒有系統(tǒng)科學(xué)的安排，缺少人力資源規(guī)劃 4

（二）招聘流程和系統(tǒng)不完善，招聘缺乏科學(xué)的測評(píng)工具4

（三）公司未能開發(fā)多種招聘渠道，招聘途徑單一4

（四）公司較少參加校園招聘活動(dòng)，畢業(yè)生由集團(tuán)公司選派5

三、G公司人員招聘問題的解決對(duì)策 6

（一）統(tǒng)籌安排，制定人力資源規(guī)劃 6

（二）重視招聘工作，優(yōu)化招聘流程 6

1進(jìn)行改良式變革，新設(shè)人力資源部.6

2優(yōu)化招聘流程，構(gòu)建選拔性素質(zhì)模型.6

（三）多渠道進(jìn)行招聘，優(yōu)化甄選環(huán)節(jié) 7

1優(yōu)化招募環(huán)節(jié).7

2優(yōu)化甄選環(huán)節(jié)……………………………………………………………………………….. 7

（四）積極參加校園活動(dòng)，尋找合適求職者 7

1選擇合適的高校，招聘信息雙向互動(dòng).7

2對(duì)公司進(jìn)行真實(shí)、確切的宣傳，以便宜求職者了解企業(yè)………………… 8

3優(yōu)秀的招聘團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用各種招聘工具……………………………………… 8結(jié)束語……………………………………………………………………………… 9

參考文獻(xiàn) 10

致謝 11