A物業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究

市場經(jīng)濟(jì)的競爭和企業(yè)自身的發(fā)展需求不斷對(duì)企業(yè)管理提出了新的要求。企業(yè)要激發(fā)競爭優(yōu)勢，不斷發(fā)展，必須創(chuàng)建科學(xué)，全面的現(xiàn)代人力資源管理機(jī)制，盡可能激發(fā)個(gè)人積極性，激發(fā)個(gè)人主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)，這在市場經(jīng)濟(jì)中至關(guān)重要。為了適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，必須充分把握人力資源管理的核心要點(diǎn)。但是，在實(shí)際的運(yùn)營過程中，企業(yè)的人力資源管理往往出現(xiàn)一些問題阻礙企業(yè)的進(jìn)步。本文以龍湖物業(yè)公司人力資源管理現(xiàn)狀為研究對(duì)象，對(duì)其進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，發(fā)現(xiàn)了公司人力資源管理存在缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃、管理人員素質(zhì)低、激勵(lì)機(jī)制不足、培訓(xùn)內(nèi)容和質(zhì)量不高的現(xiàn)象。并針對(duì)出現(xiàn)的問題系統(tǒng)的分析了原因。通過原因的分析，結(jié)合相關(guān)人力資源管理的理論，提出了優(yōu)化方法，為龍湖物業(yè)公司人力資源管理的優(yōu)化提供積極有效的建議。

關(guān)鍵詞：龍湖物業(yè)公司；人力資源管理；企業(yè)文化；優(yōu)化策略

目  錄

摘要I

一、緒論1

（一）研究背景1

（二）研究意義1

二、文獻(xiàn)綜述1

（一）國外研究狀況1

（二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀1

三、龍湖物業(yè)公司人力資源管理現(xiàn)狀3

（一）公司發(fā)展現(xiàn)狀3

（二）公司人力資源管理現(xiàn)狀3

1.人力資源規(guī)劃�崳�3

2.招募和配置3

3.培訓(xùn)管理3

4.績效考核4

5.薪酬管理4

6.員工關(guān)系管理4

四、龍湖物業(yè)公司人力資源管理存在的問題及原因6

（一）缺乏人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃6

（二）部分管理人員文化水平較低6

（三）缺乏對(duì)人力資源管理的正確認(rèn)識(shí)7

（四）激勵(lì)機(jī)制不足7

（五）培訓(xùn)的內(nèi)容和質(zhì)量不足7

五、龍湖物業(yè)公司人力資源管理優(yōu)化對(duì)策9

（一）建立科學(xué)合理的人才就業(yè)機(jī)制9

（二）建立學(xué)習(xí)型企業(yè)9

（三）塑造企業(yè)文化9

（四）建立有效的激勵(lì)機(jī)制10

（五）優(yōu)化崗位配對(duì)10

六、結(jié)論11

參考文獻(xiàn)12

致  謝13