德邦物流公司人力資源管理現狀及對策研究

摘要1

一、引言2

二、德邦物流公司人力資源管理現狀及取得的成績2

（一）公司簡介2

（二）德邦物流公司人力資源管理現狀及取得的成績2

1.人員招聘方面2

2.員工培訓方面3

3.薪酬福利與職務晉升方面3

三、德邦物流公司人力資源管理存在的問題4

（一）人力資源配置體系不夠科學4

（二）薪酬體系結構不合理5

（三）對精神激勵不夠重視5

（四）企業文化建設有待提高6

四、德邦物流公司提高人力資源管理水平的對策6

（一）進一步優化人力資源配置6

（二）調整薪酬結構使之更具彈性化7

（三）注重滿足員工精神需求8

（四）強化企業文化建設8

總結9

參考文獻10

摘要

物流企業對于促進國民經濟增長、緩解就業壓力都有著重要的作用。對于物流公司而言，人力資源管理是極為關鍵的，德邦物流公司作為物流企業的龍頭，其更為看重人力管理，在招聘、薪酬管理等方面都在不停地進行革新，所公司所采用的一些人力資源管理辦法也為其他物流企業帶來了十分有價值的參考意見。不過，德邦物流企業在人力資源管理方面也還存在一些問題需要解決，如人力資源配置體系不夠科學、薪酬體系結構不合理、企業文化建設有待提高，這些問題一定程度上阻礙了公司的進一步發展，為此本文將針對這些存在的問題進行簡單探討，然后提出進一步優化人力資源配置、調整薪酬結構使之更具彈性化、強化企業文化建設的人力資源管理問題解決對策，以期能夠為促進德邦物流及我國其他物流企業做好人力資源管理工作貢獻綿薄之力。

關鍵詞  德邦物流公司；人力資源管理；人力資源配置；薪酬；企業文化