中外企業(yè)人力資源管理比較研究

中文摘要

在當今快速發(fā)展的社會經(jīng)濟時代，文化對于社會經(jīng)濟的作用越來越小，與此同時，有一些問題逐漸暴露出來，例如不同民族之間存在的文化沖突，不同企業(yè)關于管理方面的沖突，在這些顯現(xiàn)出來的最突出的問題就是企業(yè)中的人力資源方面的管理問題。全球內(nèi)絕大多數(shù)的企業(yè)已經(jīng)開始了解我國和其他國家的企業(yè)管理方法，用來快速有效提高他們本國企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和當代社會經(jīng)濟市場的競爭力。由于每個國家所處的文化背景是不一樣的，因此，每個國家對于企業(yè)的管理方法都有其特有的特點。本篇文章就是從各國不同文化背景的方向來研究每個國家的專有的企業(yè)管理模式。在本文的最后，根據(jù)研究其他國家的企業(yè)管理模式，對本國的企業(yè)管理模式提了幾點專業(yè)建議來改進企業(yè)管理的內(nèi)容，用來使企業(yè)開始注重文化對于企業(yè)管理的重要性，促進企業(yè)關于人力資源的管理，提高企業(yè)的工作效率，提高企業(yè)在本行業(yè)當中的社會地位。

關鍵詞： 中外企業(yè)；人力資源；管理模式；比較分析

目錄

一、緒論  ……………………………………………………………………… …4

（一）選題的背景………………………………………………………………4

（二）研究意義…………………………………………………………………4

（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀…………………………………………………………4

（一）研究內(nèi)容及方法…………………………………………………………5

二、相關理論概述 …………………………………………………………………6

（一）人力資源管理……………………………………………………………6

（二）人力資源管控模式  ……………………………………………………6

三、文化差異下企業(yè)人力資源管理模式比較  …………………………… …7

（一）中外企業(yè)人力資源管理模式的文化差異比……………………………7

（二）文化差異下的企業(yè)人力資源管理模式比較……………………………7

四、中外酒店集團人力資源管控案例比較……………………………………… 9

（一）調(diào)查樣本…………………………………………………………………9

（二）調(diào)查問題  ………………………………………………………………9

（三）統(tǒng)計分析…………………………………………………………………10

（四）馬哥李羅酒店集團的人力資源管控……………………………………11

五、對中國國有企業(yè)人力資源管理模式的創(chuàng)新……………………………………14

（一）實行崗位管理，選擇真正適合此職位的員工…………………………14

（二）完善員工的激勵機制……………………………………………………14

（三）強化人力資源能力建設…………………………………………………14

（四）構(gòu)建合作與雙贏的企業(yè)勞資關系管理體系……………………………14

結(jié)論………………………………………………………………………………… 15

參考文獻…………………………………………………………………………… 16