益陽海大飼料公司人力資源管理存在的問題及對策

中文摘要

中小企業(yè)在我國的市場經濟體制中占所有企業(yè)的大部分，是國民經濟的重要勢力之一。目前，中小企業(yè)發(fā)展速度迅速，日漸壯大的公司擁有著越來越多的人員，人員的管理、工作績效的考評等工作越來越難以開展，成為了公司頭疼腦熱的一大難題。本文以益陽海大公司為實例，就目前益陽海大公司的人力現(xiàn)狀和管理現(xiàn)狀以分析，對公司的人力資源管理在人力資源規(guī)劃、公司知名度、考核體系、薪酬福利理念等幾個方面提出了相關的建議。

關鍵詞：中小企業(yè)；人力資源；人力資源管理

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景和意義 1

（二） 國內外對人力資源管理的研究動態(tài) 1

1． 國內外對本課題的研究動態(tài) 1

2． 依據(jù)和意義 3

（三） 研究方法與主要內容 3

1． 主要研究方法 3

2． 主要內容 3

二、 益陽海大人力資源及管理現(xiàn)狀 4

（一） 公司簡介 4

（二） 公司組織架構 4

（三） 公司人力資源現(xiàn)狀 4

（四） 公司人力資源管理現(xiàn)狀 6

1． 績效考核 6

三、 公司人力資源管理存在的問題 7

（一） 人力資源結構不合理 8

1． 年齡結構不合理 8

2． 整體學歷偏低 8

3． 男女比例失衡 8

（二） 缺乏人才吸引力 8

（三） 考核方式不科學 8

（四） 薪酬待遇低下 9

四、 益陽海大人力資源管理問題的原因分析 9

（一） 缺乏人力資源規(guī)劃 9

1． 人員需求供給分析不到位 9

2． 人員供給不到位 9

（二） 公司知名度低 9

1． 宣傳渠道利用不充分 9

2． 宣傳經費不足 9

（三） 缺乏完整的考核體系 10

1． 考核方法不科學 10

2． 考核對象單一 10

3． 考核指標不明確 10

（四） 薪酬福利理念老舊 10

五、 益陽海大人力資源管理問題的解決對策 10

（一） 加強人力資源規(guī)劃 10

1． 加強人力資源規(guī)劃理念 10

2． 及時進行人力資源結構分析 10

（二） 提身公司知名度 11

1． 加大宣傳的投入資金 11

2． 拓展宣傳渠道 11

（三） 完善績效考核體系 11

1． 因地制宜 11

2． 采用合適的考評方法 11

3． 制定相應的考核指標 11

4． 一視同仁 11

（四） 樹立正確的薪酬福利理念 11

1． 注入現(xiàn)代薪酬福利理念 11

2． 構建公平公正的薪酬體系 11

3． 福利多元化 12

總結 12

參考文獻 12