C公司的人力資源規(guī)劃研究

中文摘要

在當今社會,企業(yè)人力資源能力水平逐漸在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,甚至可以決定未來企業(yè)發(fā)展過程中,人力資源管理從簡單的人事管理也逐漸上升到戰(zhàn)略層面,人力資源開始作為一個戰(zhàn)略發(fā)展的重要支持,人力資源的目標,在很大程度上決定了企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。現(xiàn)在盡管企業(yè)已經(jīng)意識到人力資源的重要性,但是在實踐中仍然缺乏實際經(jīng)驗,當前中國企業(yè)人才最點剛剛完成庫存,后續(xù)將實現(xiàn)獨立的招聘計劃,培訓計劃等等,但不是真正的人力資源和戰(zhàn)略組合,使人力資源的支持。本文的研究成果對C公司人力資源的提升起到了關鍵作用，為C公司人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略目標的后續(xù)實現(xiàn)提供了支持。同時，本文的研究成果也可以為與C公司處于相同情況下的企業(yè)提供參考，也可以為該行業(yè)的人力資源開發(fā)提供參考。

關鍵詞：人力資源規(guī)劃；人才培養(yǎng)；核心人才；梯隊建設

目錄

中文摘要 2

緒論 1

一、人力資源規(guī)劃基本理論綜述 1

（一）國內(nèi)人力資源規(guī)劃研究現(xiàn)狀 1

（二）人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 2

（三）人力資源規(guī)劃的方法 2

（四）人力資源規(guī)劃的流程 3

二、 C 公司人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀 5

（一）公司整體概況 5

（二）公司人力資源概況 5

（三）人力資源規(guī)劃存在的問題分析 8

三、 C 公司人力資源規(guī)劃方案設計 12

（一） 人力資源規(guī)劃實施的原則 12

（二）人員招聘計劃 12

（三）核心人才隊伍建設計劃 13

（四）培訓規(guī)劃 13

（五）人力資源激勵規(guī)劃 14

結論 15

參考文獻 16