穗達家電人力資源培訓與開發研究

中文摘要

隨著智力資本的崛起，人才作為企業所擁有的資源，人才的培訓與開發成為企業發展的關鍵，穗達家電商行一直被員工的培訓與開發問題所困擾，培訓問題每年都在做卻往往收不到預期的效益，隨著公司的逐漸壯大，如何有效的提升內部員工的個人能力從而增加企業的效益成為了企業的難題。

本文是對穗達家電進行人力資的,源培訓的,與開發的,問題的的,研究，的,結合培的,訓過程的,中存在的,的問題的,，根據的,企業特的,點制定的,合理的的,培訓方的,案。本的,文著重的,對員工的,的培訓的,需求，的,培訓效的,果評估的,進行分的,析，通的,過問卷的,調查，的,訪談法確定合理的培訓內容，制定課程內容，并在培訓中通過加權系數設立評價指標，在培訓實施后通過菲利普斯的五級投資回報率對績效和權益轉化數據進行計算從而得到培訓的效果分析，形成一個培訓與開發問題較為完整的分析解決過程。

關鍵詞：智力資本；員工培訓與開發；培訓需求；培訓效果評估

目錄

一、 緒論 1

（一） 選題背景及研究意義 1

（二） 國內外研究現狀 1

（三） 研究目的和研究方法 2

二、 人力資源培訓和發展模式 3

（一） 人力資源培訓開發的概念和特點 3

（二） 人力資源培訓和發展模式 3

三、 穗達家電人力資源培訓與開發的現狀及存在問題 4

（一） 穗達家用電器發展與人力資源培訓的問題 4

（二） 穗達家電人力資源培訓與開發問題成因分析 5

四、 人力資源培訓與開發的對策與措施 6

（一） 建立完善的企業人力資源開發與培訓機制 6

（二） 企業員工的培訓 9

總結 11

參考文獻 12