論人力資源管理對企業(yè)管理重要性的研究

摘要

經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，無論是人與人之間還是企業(yè)去企業(yè)之間，都有著無形的競爭，優(yōu)勝劣汰，是更古不變的準則，因此，企業(yè)要想有長久持續(xù)的發(fā)展，必須要有健全完善的管理機制。企業(yè)的發(fā)展，離不開人，更離不開林林總總各式各樣的人才，有了人才，企業(yè)如虎添翼，才能有更好的發(fā)展。人力資源作為世界上第一大資源，是企業(yè)不可多得的財富，企業(yè)擁有了人力資源優(yōu)勢，相當于贏在了起跑線上，能更好的立于競爭的不敗之林，故而人力資源管理顯得尤為重要。企業(yè)管理的核心，其實就是對人力資源進行有效的配置和妥善恰當?shù)墓芾恚�人力資源管理在企業(yè)管理中扮演著舉足輕重的角色，不論是對企業(yè)還是對人才，都非常重要，有著異常的重要性。只有重視人資源管理，充分發(fā)揮人力資源管理的職能，企業(yè)才能不斷發(fā)展，持續(xù)向前，有著更強大的競爭優(yōu)勢。

關鍵詞：人力資源管理；企業(yè)管理；人才配置；重要性

目錄

一、 引言 1

二、 大連市中野科技有限公司人力資源現(xiàn)狀 2

（一） 招聘與配置 2

（二） 培訓與開發(fā) 2

（三） 績效考核管理 2

（四） 薪酬福利管理 2

三、 大連市中野科技有限公司人力資源管理現(xiàn)存問題 3

（一） 人力資源規(guī)劃重視度不夠 3

（二） 員工培訓內(nèi)容停滯不前 4

（三） 薪酬結(jié)構(gòu)不合理 4

（四） 員工關系緊張 5

四、 大連市中野科技有限公司人力資源管理變革途徑 5

（一） 提高人力資源規(guī)劃重視度 6

（二） 增加員工培訓與開發(fā)的投入 6

（三） 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化薪酬福利結(jié)構(gòu)和激勵機制 7

（四） 提倡以人為本的管理思想 7

結(jié)論 9

參考文獻 10