以人為本的企業(yè)文化在人力資源管理中的作用分析

摘要

企業(yè)文的化管理的模式等的同于企的業(yè)精神的管理模的式。它的是20的世紀8的0年代的才起步的的一種的獨特的的管理方的法、管的理理論的和管理的模式，的隨著企的業(yè)文化的管理的的出現(xiàn)，的企業(yè)管的理在經(jīng)的歷了經(jīng)的驗管理的和科學(xué)的管理之的后，發(fā)的展到了的一個新的的階段的。如果的把經(jīng)驗的管理和的科學(xué)管的理按各的自的特的點分為的“人治的”和“的法治”的，那么的文化管的理就可的以概括的為“文的化治”的，即把的組織文的化建設(shè)的納入企的業(yè)管理的，并將的其作為的一項重的要的管的理內(nèi)容的。21的世紀是的互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)的展的時的代，也的是“文的化管理的”的時的代。然的而，2的0多年的前，許的多發(fā)達的國家的的跨國公的司已經(jīng)的走上了的文化管的理的舞的臺，而的我國大的多數(shù)企的業(yè)還處的于經(jīng)驗的管理階的段，以的至于不的知道什的么是科的學(xué)管理的。經(jīng)過的30多的年的經(jīng)的營管理的，我國的企業(yè)管的理水平的顯著提的高，大的多數(shù)企的業(yè)已步的入科學(xué)的管理階的段，一的些先進的企業(yè)已的步入文的化管理的階段。的本文以的我公司的的實踐的為例，的展開了的一系列的的分析的，探討的了企業(yè)的文化對的公司未的來長遠的發(fā)展的的重要性的。

關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化、企業(yè)管理、價值觀

目錄

引言 1

一、 相關(guān)概述 1

（一） 企業(yè)文化概念 1

（二） “人本管理”理論 1

二、 企業(yè)人力資源管理中的人本實踐—以A公司為例 2

（一） A公司簡介 2

（二） A公司人力資源管理中的人本思想實踐 2

（三） 實施過程 3

1． 宣傳 3

2． 規(guī)范 3

3． 認同 3

（四） 實施效果分析 3

1． 人本管理理念逐步被公司管理層接納 3

2． 員工對企業(yè)的忠誠度大幅提升 3

3． 對激勵機制進行不斷的改良 3

三、 A企業(yè)在人力資源管理中的問題 4

（一） 忽視人本思想的內(nèi)核 4

（二） 人本機制在實踐中存在缺陷 5

（三） 人本系統(tǒng)不完善 6

四、 A企業(yè)人本弊端的對策研究 7

（一） 深化人本思想的內(nèi)核改革，增強人力資源部門獨立性 7

（二） 引入科學(xué)的綜合人本機制 7

（三） 完善人本系統(tǒng) 8

1． 構(gòu)建和諧的企業(yè)精神文化 8

2． 完善企業(yè)的管理制度 9

3． 關(guān)注員工的物質(zhì)需求 9

總結(jié) 10

參考文獻 11