大數(shù)據(jù)時(shí)代下人力資源外包的發(fā)展趨勢(shì)

摘  要

現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)更迭速度加快，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)等要求越發(fā)提升，加劇了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)的過程中，節(jié)約企業(yè)的資源、提升效率從而進(jìn)行人力資源外包成為趨勢(shì)。人類進(jìn)入21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)發(fā)展日益成熟，伴隨著科技而興起的大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)悄然來臨。誰能夠充分的利用大數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù)成果，誰就能夠有效的進(jìn)行人力資源的優(yōu)化分配。本文在明確人力資源外包在大數(shù)據(jù)模式下的發(fā)展情況的同時(shí)，首先要明白什么是“大數(shù)據(jù)”，以及大數(shù)據(jù)要如何在人力資源管理中加以應(yīng)用。結(jié)合數(shù)據(jù)化的背景分析在企業(yè)進(jìn)行人事外包時(shí)存在什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，以及數(shù)據(jù)化給人力資源管理帶來的優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；人力資源；人事外包；數(shù)據(jù)化

目錄

引  言 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代概述 2

（一）大數(shù)據(jù)時(shí)代相關(guān)概念 2

1.大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來 2

2.“大數(shù)據(jù)”的解讀 2

（二）人力資源管理中的大數(shù)據(jù) 2

（三）人力資源管理的新模塊 3

二、人力資源管理外包 4

（一）人力資源管理外包概述 4

1.人力資源管理外包的內(nèi)涵 4

2.人力資源管理外包的動(dòng)機(jī) 4

3.人力資源管理外包的內(nèi)容 4

（二）人力資源管理外包的風(fēng)險(xiǎn) 4

1.人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)的類型 5

2.人力資源管理外包的風(fēng)險(xiǎn)防范 5

三、人力資源管理未來的發(fā)展趨勢(shì) 6

（一）數(shù)據(jù)化在人力資源管理中的應(yīng)用 6

1.數(shù)據(jù)化與人力資源規(guī)劃：事實(shí)+數(shù)據(jù) 6

2.數(shù)據(jù)化與人才招聘與配置：社交網(wǎng)絡(luò)+數(shù)據(jù)處理 6

3.數(shù)據(jù)化與員工開發(fā)：最大潛能+查漏補(bǔ)缺 6

4.數(shù)據(jù)化與績(jī)效考核：崗位數(shù)據(jù)+員工參與 6

5.數(shù)據(jù)化與薪酬激勵(lì)：針對(duì)性+多元化 7

6.數(shù)據(jù)化與員工關(guān)系：勞動(dòng)契約+心理契約 7

（二）數(shù)據(jù)化背景下人力資源部門的轉(zhuǎn)變 7

1.轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆�資源管理戰(zhàn)略管理專家 7

2.轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆�資源規(guī)劃師 7

3.轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)改革創(chuàng)新的倡導(dǎo)者 7

（三）數(shù)據(jù)化背景下人力資源外包模式創(chuàng)新 7

1.精準(zhǔn)信息對(duì)接模式 8

2.精準(zhǔn)員工篩選模式 8

3.精準(zhǔn)人才測(cè)評(píng)模式 8

（四）數(shù)據(jù)化管理的優(yōu)勢(shì)分析 8

1.數(shù)據(jù)化使人力資源管理理性化 8

2.數(shù)據(jù)化使員工測(cè)評(píng)更加公平合理 8

3.數(shù)據(jù)化使企業(yè)招聘最大限度做到人崗匹配 8

結(jié)  論 10

參考文獻(xiàn) 11