企業(yè)人力資源管理問題及對策研究

中文摘要

新中國成立以來，隨著人們開始漸漸的認識到計劃經(jīng)濟的不足，市場經(jīng)濟才是符合社會主義建設需要的制度，一時間各種企業(yè)在中國如雨后春筍般的崛起，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也一天天的變的激烈起來。作為三大生產(chǎn)要素之一，勞動力是一個企業(yè)開展生產(chǎn)的根本，越來越多的企業(yè)認識到了人才的重要性，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)競相追逐的戰(zhàn)略資源。通過長期的調查走訪浙江地區(qū)的民營企業(yè)，本文就企業(yè)的招聘、人才的崗前培訓、職工的薪資、考核以及人才的激勵方面進行了系統(tǒng)的分析，結果顯示，大多數(shù)的民營企業(yè)在人力管理方面比較保守落后。其問題在于，對人力資源管理的重視程度不夠，培訓比較簡單以及缺乏有效的激勵機制等，問題的根本原因還是人們對人力資源認識的不夠。

關鍵詞： 民營企業(yè);人力資源管理;問題分析;建議

    

目錄

緒論 1

一、 民營企業(yè)人力資源管理相關概念 2

（一） 民營企業(yè)概念與特點 2

（二） 人力資源管理的定義及其內(nèi)容 2

二、 民營企業(yè)加強人力資源管理的必要性 3

（一）人力資源管理的一般作用 3

（二）民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴大 3

（三）加強人力資源管理有助于提高民營企業(yè)的競爭力 4

（四）人力資源管理能夠提高員工的工作績效 4

三、 民營企業(yè)人力資源管理案例分析 4

（一）A公司創(chuàng)業(yè)及發(fā)展歷史 4

（二）A公司人力資源管理現(xiàn)狀 5

（三）A公司人力資源管理問題及原因 5

四、民營企業(yè)走出人力資源管理困境的對策 8

（一）制定人力資源規(guī)劃，形成有效的人才梯隊 8

（二）內(nèi)部招聘與外部招聘結合的招聘方式 8

（三）實施現(xiàn)代人力資源管理方案 8

（四）民營企業(yè)管理資源不足,可實施人事外包 10

（五）建立富有凝聚力的企業(yè)文化 11

結  論 12

參考文獻 13