民營企業人力資源管理問題及對策研究

中文摘要

伴隨著著在中國市場銷售市場經濟體制構造持續促進，企業市場的需求越來越愈來愈明顯，人力資源管理，做為最具風彩、最有發展發展發展前途、最唯利是圖的戰略資源，變成企業報考報名參加市場的需求和發展的關鍵要素。人力資源管理是企業最重要的市場的需求資源。原文中根據定性研究和質量檢驗人力資源管理難題，如招騁、學習培訓、薪資管理、績效考評和鼓勵預防措施在浙江的自己企業。從人力資源管理的視角看來，私營企業依然遭受傳統式員工管理制度的教導。在這個環節，人力資源管理機構的名氣很低，學習培訓項目投資匱乏，并且沒有合理的激勵制度。緣故是私營企業對人力資源管理不足高度重視，因為中華傳統大伙兒關聯的損害，大伙兒資源提高配置指導方針尚不清楚，各種各樣管理方案失效。除此之外，私營企業的機械加工行業企業高效率不高，沒法立刻填補供給量，市場銷售企業收入支出不夠的難題能夠歸功于人力資源管理方法 。便于解決這個問題，大伙兒不但要提高思想觀念，也要不斷完善工作中員智能化系統智能化智能管理系統，也要勤奮構建員工想法、工作中員搭建和企業文化產業。

關鍵詞： 民營企業；人力資源管理；問題分析；建議   

目錄

引言 1

一、民營企業人力資源管理相關概念 2

（一）民營企業概念與特點 2

（二）人力資源管理的定義及其內容 2

二、民營企業人力資源管理案例分析 4

（一）A公司創業及發展歷史 4

（二）A公司人力資源管理現狀 4

1.人力資源管理職能掛在總經理辦公室 5

2.人力資源制度分散在各崗位制度中 5

3.有較為明確的薪酬獎勵體系 5

（三）A公司人力資源管理問題及原因 5

1.民營企業管理者自身素質和觀念問題 5

2.缺乏人力資源的戰略規劃 5

3.機構設置不到位，缺乏專業的人力資源管理者 6

4.企業薪酬激勵約束制度不到位 6

5.民營企業的人員流失嚴重并缺乏控制 6

三、民營企業走出人力資源管理困境的對策 7

（一）制定人力資源規劃，形成有效的人才梯隊 7

（二）內部招聘與外部招聘結合的招聘方式 7

（三）實施現代人力資源管理方案 7

（四）民營企業管理資源不足，可實施人事外包 8

（五）建立富有凝聚力的企業文化 9

結論 10

參考文獻 11