白云機場客貨公司人力資源發展戰略研究

中文摘要

人力資源是影響和阻礙企業發展的重要因素。目前，民航企業通過企業重組、屬地化改革、重組優化，管理水平和經營能力得到了顯著提高。但是隨著企業不斷發展的勢頭，企業在人力資源開發和管理中的價值和現實問題越發突顯。企業人力資源部門要掌握更多專業化知識，挖掘具有創造性的人力資源，建立與市場環境和行業發展戰略相適應的人力資源管理戰略，促進企業高速、穩健、和諧、有序的發展。

本文通過對白云機場客貨公司人力資源的現狀分析，描闡述了白云機場貨運客運公司在人力資源開發中遇到的問題，分析了白云機場貨運客運公司的人力資源開發戰略。關于研究方法、分析方法、理論到實踐、微觀經濟政策的定性和定量，結合明確界定的基于人力資源管理戰略的戰略定位原則和企業戰略，角度,白云機場旅客的公司如何作用,企業的人力資源管理戰略的成功實施了全面戰略和公司管理效率等進行了分析,并提出了白云機場旅客的基本戰略公司的人力資源發展。

關鍵詞：白云機場客貨公司；人力資源；發展戰略

目   錄

中文摘要 II

目   錄 III

第1章 緒 論 6

1.1論文研究的背景和目的 6

1.1.1研究背景 6

1.1.2 研究目的 7

1.2 論文研究思路、方法和結構安排 7

1.3 本文主要工作 7

第2章 人力資源管理及相關理論 8

2.2 戰略性人力資源管理理論 9

第3章 白云機場客貨公司人力資源現狀分析 10

3.1 人力資源總量與結構分析 10

3.1.1 總量分析 10

3.1.2 結構分析 11

3.2 人力資源開發過程中的主要問題 11

4.1 白云機場整體發展戰略 13

4.1.1 戰略制定原則 13

4.1.3 戰略目標 13

4.2 白云機場客貨發展戰略分析 13

4.2.1 內部問題分析 13

4.2.2 外部環境分析 14

第5章 白云機場客貨公司人力資源發展戰略設計 17

5.1 人力資源招聘戰略設計 17

5.1.1 招聘戰略設計影響因素 17

5.1.2 機場招聘戰略設計 17

5.2 人力資源培訓戰略設計 18

5.2.1 白云機場培訓存在的問題 18

5.2.2人力資源培訓戰略 18

5.3 人力資源績效管理戰略設計 19

5.3.1 白云機場績效管理現狀 19

5.3.2 白云機場客貨公司績效管理中存在的問題 20

第6章 結論 22

參 考 文 獻 23