公共部門人力資源激勵機制研究

中文摘要

隨著經濟的高速發展，公共組織的外部環境正在迅速變化，人力資源在公共部門發揮著重要的作用，建立和完善公共部門人力資源激勵制度不僅可以提高公職人員的工作的積極性，高效地完成工作，更好的服務于民，還可以維護公共部門良好形象，提高公共部門的公信力，也可以提高人民的福祉和生活質量。因此，如何通過有效的激勵手段充分調動公職人員的積極性、激發創造力、提高工作效率是我們要研究的一項重要課題。基于我國社會發展的國情，研究了我國公共部門的人力資源激勵機制，并從激勵的概念特征、有效的激勵手段出發，分析我國公共部門人力資源激勵機制中存在的問題，并提供完善人力資源激勵機制的建議以及對未來的展望，體現激勵機制在公共部門中存在的必要性，從而實現以人為本。

關鍵詞：公共部門人力資源；激勵機制；以人為本

 

目錄

引言 1

一、 公共部門人力資源激勵機制的理論概述 1

（一） 激勵的含義及特征 1

（二） 我國公共部門人力資源激勵的主要方式 2

（三） 公共部門人力資源激勵機制存在的必要性 3

二、 我國公共部門人力資源激勵機制的現狀分析 4

（一） 我國公共部門人員激勵制度現狀 4

（二） 公共部門人力資源激勵機制存在的問題 4

三、 完善公共部門人員激勵機制的建議 6

（一） 加強公共部門人員激勵的思想認識 6

（二） 績效考核科學化、合理化 6

（三） 建立完善的薪資結構體系，充分考慮青年群體 6

（四） 晉升制度公平化，晉升標準需改革 7

（五） 激勵適度，避免過度競爭 7

（六） 加強對公職人員的培訓 7

結語 8

參考文獻 9