A民營企業人力資源管理問題及對策研究

XCLW45541  A民營企業人力資源管理問題及對策研究  (字數：11122)

摘要

企業發展在我國飛速發展的經濟市場中競爭呈現越來越激烈之態，但它們競爭的重心在于對人力資源的競爭，因為人力資源是企業穩步發展、參與市場競爭及部署企業資源戰略的主力軍。所以說企業競爭無法避免對人力資源的競爭，而且人力資源是企業競爭重心。本文以A民營企業的人力資源管理中的員工招聘及培訓、工資、績效獎勵及考核等方面展開研究，凸顯出A公司在人力資源管理中存在一下各種問題：忽視人力資源管理，受中國傳統文化的影響人力資源管理目標不明確，各種管理方法效果不佳等等問題。并且要解決這個問題，就需要根據問題提出相對應的解決措施，最后得出結論企業若想實現可持續性的發展規劃就需要重視公司內部的人力資源問題。

關鍵詞： 民營企業；人力資源管理；問題分析；措施

目錄

緒論 1

一、 民營企業人力資源管理相關概念 2

（一）民營企業概念與特點 2

（二）人力資源管理的定義 2

二、 A民營企業人力資源管理存在的問題及原因分析 3

（一）A公司簡介 3

（二）A公司人力資源管理現狀 3

1.總經理兼職人力資源管理職能 3

2.人力資源體系分散在各崗位體系中 4

3.有相對明確的薪酬制度 4

（三）A公司人力資源管理問題及其原因分析 4

1. 民營企業管理者素質不高 4

2. 缺乏人力資源的戰略規劃 4

3. 機構設置不到位，缺乏專業的人力資源管理者 5

4. 企業薪酬激勵約束制度不到位 5

5. 民營企業的人員流失嚴重并缺乏控制 5

6. 家族式管理模式使人力資源獲取存在封閉性 5

7. 對職位沒有進行詳細的工作分析 6

三、針對A民營企業人力資源管理存在問題的相應對策 7

（一）制定人力資源規劃，形成有效的人才梯隊 7

1.制定人力資源規劃 7

2.組建有效的人才隊伍 7

（二）內部招聘與外部招聘的結合 7

（三）現代人力資源管理計劃的實施 8

1.人力資源標準化管理--3P模式 8

2.實行管理人員年薪制 8

（四）民營企業管理資源不足，可實施人員外包 9

（五）建立有凝聚力的企業文化 9

結論 10

參考文獻 11