關(guān)于嘉泰公司在人力資源管理中存在的問題及對策研究

摘要

人力資源管理不僅僅是人員管理。它指的是企業(yè)對人的行為和思想的合理管理，以及吸引，保留，激勵和挖掘員工工作動機的各種系統(tǒng)，政策和方法，并充分利用員工的潛力來促進組織的最終達到管理目標(biāo)的活動。

人力資源管理的對象重點在人，選擇人性化的管理手段，在整體的研究上，讓參與人員能夠參與到?jīng)Q策中去，加快企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要想健康快速地發(fā)展就需要把人力資源管理作為企業(yè)管理的重中之重。

目前，我國很多企業(yè)在人力資源管理方面還有很多問題，需要向現(xiàn)代化的人力資源管理觀念轉(zhuǎn)變。企業(yè)如果要滿足如今全球化和市場化的需要，需要完善整個系統(tǒng)，并且在管理的觀念和方式上一定要有更新和改變。不然企業(yè)的發(fā)展就會十分的不明朗，期望成為大企業(yè)的目標(biāo)也會是一場泡沫。

關(guān)鍵詞： 人力資源；管理；現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢

目錄

緒論 - 1 -

一、人力資源管理相關(guān)理論 - 2 -

（一）人力資源管理的含義 - 2 -

（二）人力資源管理工作的主要目標(biāo) - 2 -

（三）人力資源管理的特點 - 2 -

1.戰(zhàn)略性 - 2 -

2.系統(tǒng)性 - 2 -

3.匹配性 - 2 -

4.動態(tài)性 - 3 -

（四）人力資源管理的主要內(nèi)容 - 3 -

1.吸引、保留企業(yè)所需的人力資源 - 3 -

2.充分調(diào)動員工的積極性  - 3 -

3.擴大企業(yè)的人力資本  - 3 -

4.實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化 - 3 -

（五）人力資源對企業(yè)發(fā)展的意義 - 3 -

1.做好人力資源管理，企業(yè)生存和發(fā)展的根本 - 4 -

2.做好人力資源管理，可使企業(yè)得到和保持競爭的優(yōu)勢 - 4 -

3.做好人力資源管理，能夠完善進加強企業(yè)的綜合管理 - 4 -

二、嘉泰公司人力資源管理的現(xiàn)狀 - 4 -

（一）嘉泰公司簡介 - 4 -

（二）嘉泰公司人力資源管理的現(xiàn)狀分析 - 4 -

1.發(fā)展規(guī)模小，人才流失嚴(yán)重 - 4 -

2.高層管理者管理觀念和管理方式相對滯后 - 4 -

3.人力資源管理隊伍素質(zhì)不容樂觀，員工素質(zhì)參差不齊 - 5 -

4.人才激勵機制、考核機制不完善 - 5 -

5.薪酬制度不合理 - 5 -

三、嘉泰公司人力資源管理的改進措施 - 6 -

四、結(jié)論 - 7 -

參考文獻 - 8 -