蘇州銀行人力資源管理弊端及對策淺析

摘要

隨著經濟全球化、一體化趨勢日趨加快，國際金融行業形成一個整體，提高我國商業銀行在金融行業領域的市場競爭力，實現現代化經營，使其融入高速運轉的全球金融體系與知識經濟時代，人力資源的開發與管理顯得尤為重要。但是，我國商業銀行在多重競爭壓力之下，其人力資源管理依然存在高素質人才匱乏、人力資源配置不合理、激勵機制不完善等多方面的制約因素，嚴重影響了城市商業銀行的發展。本文以蘇州銀行為例，針對蘇州銀行人力資源管理再造展開討論，分析蘇州銀行該如何建立科學、完善、適應性強的人力資源管理體系，以及優化人力資源配置，并為蘇州銀行人力資源管理存在的缺陷提出有效的再造策略，確保蘇州銀行在激烈的市場競爭中可持續發展。

關鍵詞：蘇州銀行；人力資源；管理弊端

目錄

摘要 I

Abstract II

一、引言 1

二、商業銀行人力資源管理相關概念 1

（一）人力資源管理內涵 1

（二）商業銀行人力資源管理概念 2

（三）人力資源管理的重要性 2

1.人力資源管理是培養企業核心競爭力的重要途徑 2

2.有利于調動員工的工作積極性和主動性 2

三、蘇州銀行人力資源管理現狀分析 3

（一）人力結構不平衡 3

（二）員工薪資分配不合理，激勵機制不完善 3

（三）銀行用人模式不合理 3

（四）人力資源管理理念較為落后 3

四、蘇州銀行在人力資源管理工作中存在的弊端 4

（一）管理觀念落后，人才選拔方式不科學 4

（二）職工開發不足，潛力有待進一步挖掘 4

（三）薪酬機制不合理，員工工作積極性不高 4

（四）人力管理人員素質跟不上金融業發展的步伐 5

五、優化蘇州銀行人力資源管理的建議對策 5

（一）以人為本，做好人才開發 5

（二）建立績效評估機制，完善薪資報酬體系 5

（三）建立人力資源激勵機制 6

（四）建立現代化企業文化 6

六、 結論 6

參考文獻： 8