民營企業人才招聘中存在問題及對策

中文摘要

人才是企業發展的核心，高素質人才更是會為企業帶到意想不到的收獲，高素質人才的招聘更是企業人力資源管理的重要工作。在今年這個特殊的時期里， 如何吸引人才留住人才成為企業管理工作尤為重要，企業的發展需要離不開員工們的努力。本文以北京格雷時尚有限公司為例，分析招聘管理工作情況，依據企業戰略目標，對企業現有招聘管理工作存在的問題進行分析研究并制定解決問題的辦法。包括制定嚴謹的招聘管理制度，搭建招聘管理制度等從而提高招聘工作績效成果。

關鍵詞： 民營企業；格雷時尚科技有限公司；人力資源管理；招聘管理； 問題；對策

目錄

緒論 1

一、北京格雷時尚科技有限公司簡介 2

（一） 公司的戰略目標 2

（二） 公司人力資源開發與管理概況 2

（三） 公司的人員管理招聘制度 2

二、企業人力資源招聘工作存在的問題 2

（一） 招聘工作缺少規劃，缺少數據客觀性 2

（二） 招聘渠道有限，缺少外部信息關注 3

（三） 面試官不專業，傳統面試失效，缺少系統性面試 3

（四） 人才選擇不理性，一味追求高品質人才，缺少人才梯隊培養 3

（五） 缺少科學的人才選拔工具，讓高分低能者有機可乘 3

三、解決格雷時尚科技有限公司人力資源招聘存在問題的策略 4

（一） 分析企業需求，制定招聘計劃與策略，提前做好人才規劃 4

（二） 豐富招聘渠道，加大招聘信息的宣傳力度 4

（三） 明確崗位工作性質，做業務部門的好伙伴 5

（四） 組建合理的招聘團隊，客觀公正選拔人才 5

（五） 樹立合理的用人觀念，借助人才測評工具，提高人崗匹配度 6

（六） 重視數據累計，定期分析提高招聘效率 6

結論 8

參考文獻 9